湖南天一科技股份有限公司财务危机管理方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 财务危机概念的界定 | 第12-14页 |
| 1.2.2 财务危机管理研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 湖南天一科技财务危机现状分析 | 第21-41页 |
| 2.1 湖南天一科技概况 | 第21页 |
| 2.2 湖南天一科技财务危机识别分析 | 第21-33页 |
| 2.2.1 市场表现危机识别 | 第22-24页 |
| 2.2.2 经营状况危机识别 | 第24-26页 |
| 2.2.3 财务指标危机识别 | 第26-31页 |
| 2.2.4 财务危机预警识别 | 第31-33页 |
| 2.3 湖南天一科技财务危机成因分析 | 第33-41页 |
| 2.3.1 负债过度且结构不合理 | 第34-35页 |
| 2.3.2 主营业务盈利能力弱 | 第35-36页 |
| 2.3.3 内部控制机制不健全 | 第36-37页 |
| 2.3.4 对外投资业务巨额亏损 | 第37-39页 |
| 2.3.5 国有股一股独大缺少制衡 | 第39-41页 |
| 第3章 湖南天一科技财务危机管理方案 | 第41-54页 |
| 3.1 进行债务重组以缓解企业偿债压力 | 第41-43页 |
| 3.2 增强主营业务盈利能力 | 第43-47页 |
| 3.2.1 加大研发投入提高产品竞争力 | 第44-45页 |
| 3.2.2 调整营销策略扩大产品销路 | 第45-46页 |
| 3.2.3 加大产品宣传力度重视售后服务 | 第46-47页 |
| 3.3 加强内部控制 | 第47-51页 |
| 3.3.1 应收账款的控制 | 第47-48页 |
| 3.3.2 存货的控制 | 第48-49页 |
| 3.3.3 期间费用的控制 | 第49-51页 |
| 3.4 规范对外投资行为 | 第51-52页 |
| 3.5 优化股权结构 | 第52-54页 |
| 第4章 湖南天一科技财务危机管理方案实施与保障 | 第54-59页 |
| 4.1 逐步清理非主营业务资产 | 第54-55页 |
| 4.2 重视人才培养 | 第55-56页 |
| 4.3 加强对财务资金的管控 | 第56-57页 |
| 4.4 建立和完善财务危机预警系统 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
