| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 核心竞争力理论的产生 | 第15-16页 |
| 2.2 核心竞争力理论概述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 核心竞争力的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2 核心竞争力的特征 | 第18页 |
| 2.2.3 核心竞争力的构成要素 | 第18-19页 |
| 2.2.4 核心竞争力的培育方法 | 第19-20页 |
| 2.3 医药企业核心竞争力研究综述 | 第20-22页 |
| 2.3.1 医药企业核心竞争力的关键要素 | 第20页 |
| 2.3.2 医药企业核心竞争力的评价 | 第20-21页 |
| 2.3.3 医药企业核心竞争力的构建策略 | 第21-22页 |
| 第3章 甘肃PA制药有限公司核心竞争力现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 甘肃PA制药有限公司经营背景介绍 | 第22页 |
| 3.2 甘肃PA制药有限公司核心竞争力的关键要素分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 产品竞争力 | 第23-24页 |
| 3.2.2 管理竞争力 | 第24-27页 |
| 3.2.3 企业文化 | 第27-29页 |
| 3.3 甘肃PA制药有限公司核心竞争力总体评价 | 第29-31页 |
| 第4章 甘肃PA制药有限公司的竞争环境分析 | 第31-39页 |
| 4.1 宏观环境 | 第31-34页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第31-33页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第33页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第33-34页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第34页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 潜在进入者的威胁 | 第34-35页 |
| 4.2.2 替代品的威胁 | 第35-36页 |
| 4.2.3 供应商的讨价还价能力 | 第36页 |
| 4.2.4 购买者的讨价还价能力 | 第36页 |
| 4.2.5 行业现有竞争状况 | 第36-37页 |
| 4.3 甘肃PA制药有限公司SWOT分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 优势 | 第37页 |
| 4.3.2 劣势 | 第37-38页 |
| 4.3.3 机会 | 第38页 |
| 4.3.4 威胁 | 第38-39页 |
| 第5章 甘肃PA制药有限公司核心竞争力提升策略 | 第39-43页 |
| 5.1 制定基于核心竞争力的发展战略 | 第39-40页 |
| 5.1.1 战略定位与战略目标 | 第39页 |
| 5.1.2 战略选择 | 第39-40页 |
| 5.2 技术创新 | 第40-41页 |
| 5.2.1 深挖主业,开发新产品 | 第40页 |
| 5.2.2 运用新技术改造原生产工艺 | 第40-41页 |
| 5.2.3 寻求多途径合作研发 | 第41页 |
| 5.3 管理创新 | 第41-42页 |
| 5.3.1 加强人力资源的管理 | 第41页 |
| 5.3.2 创建知识产权保护机制 | 第41-42页 |
| 5.4 承担社会责任,创新企业文化 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48-49页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第49页 |