| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-36页 |
| 2.1 胜任素质文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1.1 胜任素质定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 胜任素质有关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.3 国外胜任素质模型研究 | 第17-19页 |
| 2.1.4 国内胜任素质模型研究 | 第19-21页 |
| 2.1.5 胜任素质模型的构建方法 | 第21页 |
| 2.2 党政人才胜任素质模型 | 第21-36页 |
| 2.2.1 党政人才定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国土资源党政人才定义 | 第22页 |
| 2.2.3 党政人才有关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.4 国内党政人才胜任素质研究综述 | 第25-36页 |
| 3 研究的总体设计 | 第36-39页 |
| 3.1 研究方法 | 第36-37页 |
| 3.2 研究框架 | 第37-39页 |
| 4 国土资源党政人才胜任素质模型的构建研究 | 第39-64页 |
| 4.1 通过战略演绎法梳理胜任素质 | 第39-41页 |
| 4.1.1 2015 年国家新出台重要人才战略及政策述评 | 第39-41页 |
| 4.1.2 国土资源中长期人才发展规划 2010-2020 年 | 第41页 |
| 4.2 通过行为事件访谈法构建胜任素质模型 | 第41-55页 |
| 4.2.1 素质初筛 | 第42-43页 |
| 4.2.2 小组座谈 | 第43页 |
| 4.2.3 问卷调查 | 第43-44页 |
| 4.2.4 专家小组访谈 | 第44-45页 |
| 4.2.5 BEI访谈 | 第45-46页 |
| 4.2.6 编码 | 第46-51页 |
| 4.2.7 模型的构建 | 第51-54页 |
| 4.2.8 模型的验证 | 第54-55页 |
| 4.3 通过问卷调查法探索胜任素质结构模型 | 第55-64页 |
| 4.3.1 数据来源与研究设计 | 第55页 |
| 4.3.2 基本情况描述统计分析 | 第55-57页 |
| 4.3.3 重要且有待提升的素质分析 | 第57-59页 |
| 4.3.4 探索胜任素质结构模型 | 第59-64页 |
| 5 胜任素质模型的应用 | 第64-72页 |
| 5.1 胜任素质“山水模型”的提出 | 第64-66页 |
| 5.1.1 山水模型的文化底蕴：山是形，水是魂 | 第65页 |
| 5.1.2“山水模型”的内部效度 | 第65-66页 |
| 5.2 胜任素质“三张地图”应用方略 | 第66-72页 |
| 5.2.1 素质地图 | 第66-69页 |
| 5.2.2 测评地图 | 第69-71页 |
| 5.2.3 发展地图 | 第71-72页 |
| 6 研究结论与研究展望 | 第72-76页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第72-73页 |
| 6.2 论文的创新之处 | 第73-74页 |
| 6.3 研究局限 | 第74-75页 |
| 6.4 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 附录 | 第82-94页 |
| 附录A：调研问卷 | 第82-86页 |
| 附录B：《行为事件访谈提纲》（被访者版） | 第86-88页 |
| 附录C：胜任素质词典（示例） | 第88-91页 |
| 附录D：BEI访谈被试分布表 | 第91-92页 |
| 附录E：重要且有待提升的胜任素质 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第95-96页 |