| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 网络游戏公司研发资金使用现状的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研发资金绩效评价方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研发资金绩效影响因素与建议的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-19页 |
| 2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 研发资金绩效评价 | 第19-20页 |
| 2.1.1 研发资金绩效的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 投入产出理论 | 第19-20页 |
| 2.2 研发资金绩效改进 | 第20-23页 |
| 2.2.1 双重委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 精益研发管理 | 第21-23页 |
| 3 网络游戏公司研发资金绩效分析方法 | 第23-29页 |
| 3.1 网络游戏公司研发资金的特殊性 | 第23-24页 |
| 3.1.1 网络游戏研发的特殊性 | 第23-24页 |
| 3.1.2 研发资金的特殊性 | 第24页 |
| 3.2 网络游戏公司研发资金绩效评价方法 | 第24-29页 |
| 3.2.1 基于平衡计分卡的研发资金绩效评价方法适用性分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 基于平衡计分卡的研发资金绩效评价体系 | 第25-29页 |
| 4 基于平衡计分卡的研发资金绩效评价案例分析 | 第29-53页 |
| 4.1 中青宝案例介绍 | 第29-36页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第29-31页 |
| 4.1.2 研发资金使用情况 | 第31-36页 |
| 4.2 中青宝研发资金绩效评价 | 第36-49页 |
| 4.2.1 财务维度评价 | 第36-38页 |
| 4.2.2 市场维度评价 | 第38-43页 |
| 4.2.3 内部流程维度评价 | 第43-45页 |
| 4.2.4 学习与成长维度评价 | 第45-48页 |
| 4.2.5 中青宝研发资金绩效综合评价 | 第48-49页 |
| 4.3 中青宝研发资金绩效不佳的原因分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 财务：研发资金的管控不当 | 第49-50页 |
| 4.3.2 市场：新产品的推广不足 | 第50页 |
| 4.3.3 内部流程：项目流程管理不佳 | 第50-51页 |
| 4.3.4 学习与成长：研发团队不稳定 | 第51-53页 |
| 5 精益研发用于网络游戏公司研发资金绩效的改进 | 第53-63页 |
| 5.1 基于网络游戏研发活动进行研发资金管控 | 第53-54页 |
| 5.1.1 建立契合研发活动特点的绩效评价体系 | 第53页 |
| 5.1.2 研发资金管理与研发项目进程同步 | 第53-54页 |
| 5.2 精益化市场运作促进新产品的推广 | 第54-57页 |
| 5.2.1 打响网络游戏品牌 | 第54-55页 |
| 5.2.2 积极开拓海外市场 | 第55-57页 |
| 5.3 建立精益的研发流程 | 第57-59页 |
| 5.3.1 前期项目可行性分析关注客户需求 | 第57页 |
| 5.3.2 中期阶段关键点的控制 | 第57-58页 |
| 5.3.3 后期测试阶段的再完善 | 第58-59页 |
| 5.4 组织与人才的精益优化 | 第59-63页 |
| 5.4.1 完善公司治理机制 | 第59-60页 |
| 5.4.2 改进研发人员股权激励计划 | 第60-63页 |
| 6 研究结论及局限性 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 局限性 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |