| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状及不足 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.2.3 关于行政机关劳务派遣员工激励机制研究的不足 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 劳务派遣用工概况 | 第16-19页 |
| 2.1.1 劳务派遣含义 | 第16页 |
| 2.1.2 劳务派遣三方关系 | 第16-17页 |
| 2.1.3 劳务派遣的特点 | 第17-19页 |
| 2.2 劳务派遣在行政机关中的运用 | 第19-21页 |
| 2.2.1 行政机关概念界定和职能 | 第19页 |
| 2.2.2 行政机关使用劳务派遣员工的原因 | 第19-20页 |
| 2.2.3 劳务派遣员工与编内员工的区别 | 第20-21页 |
| 2.3 激励相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 双因素理论 | 第21页 |
| 2.3.2 心理契约理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 需求层次理论 | 第22页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.3.5 综合激励模型理论 | 第23页 |
| 2.3.6 激励机制概念界定 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 H机关劳务派遣用工发展背景及现状 | 第25-32页 |
| 3.1 H地区经济社会及H机关概况 | 第25-26页 |
| 3.2 H机关劳务派遣用工的发展背景和过程 | 第26-27页 |
| 3.3 H机关劳务派遣用工概况 | 第27-30页 |
| 3.3.1 管理方式 | 第27-28页 |
| 3.3.2 岗位分布 | 第28-29页 |
| 3.3.3 员工结构 | 第29页 |
| 3.3.4 薪酬待遇 | 第29-30页 |
| 3.4 H机关现行劳务派遣员工激励措施 | 第30-31页 |
| 3.4.1 发放一定的绩效奖励 | 第30页 |
| 3.4.2 提供一定的职位晋升机会 | 第30页 |
| 3.4.3 给予一定的定向招聘照顾 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 H机关劳务派遣员工激励机制存在的问题和原因 | 第32-41页 |
| 4.1 劳务派遣员工工作满意度调查 | 第32-36页 |
| 4.1.1 调查统计和分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 调查的基本结论 | 第33-36页 |
| 4.2 H机关劳务派遣员工激励机制存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.2.1 严重同工不同酬 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绩效考核流于形式 | 第37页 |
| 4.2.3 激励方法和措施单一 | 第37页 |
| 4.2.4 激励力度不能满足需求 | 第37-38页 |
| 4.2.5 福利待遇差距较大 | 第38页 |
| 4.3 H机关劳务派遣员工激励机制问题产生的原因 | 第38-40页 |
| 4.3.1 管理部门不够重视 | 第38-39页 |
| 4.3.2 缺乏人力资源管理规划 | 第39-40页 |
| 4.3.3 相关配套制度建设滞后 | 第40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 H机关劳务派遣员工激励机制的完善 | 第41-55页 |
| 5.1 激励机制完善的必要性 | 第41-42页 |
| 5.1.1 有助于提高工作积极性 | 第41页 |
| 5.1.2 有助于优化人力资源 | 第41-42页 |
| 5.1.3 有助于提高管理和服务效能 | 第42页 |
| 5.2 激励机制完善的总体思路、目标和原则 | 第42-43页 |
| 5.2.1 总体思路 | 第42页 |
| 5.2.2 目标 | 第42-43页 |
| 5.2.3 原则 | 第43页 |
| 5.3 激励机制完善的对策措施 | 第43-48页 |
| 5.3.1 优化薪酬结构 | 第43-44页 |
| 5.3.2 缩小薪酬差距 | 第44-45页 |
| 5.3.3 加强绩效考核 | 第45-46页 |
| 5.3.4 注重精神激励 | 第46-47页 |
| 5.3.5 完善福利待遇 | 第47-48页 |
| 5.4 实施激励机制的配套措施 | 第48-54页 |
| 5.4.1 建立良好沟通体系 | 第48-49页 |
| 5.4.2 制定员工职业规划 | 第49-51页 |
| 5.4.3 创新选人用人机制 | 第51-52页 |
| 5.4.4 加强综合素质培训 | 第52-53页 |
| 5.4.5 严格日常考勤管理 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第55页 |
| 6.2 相关政策建议 | 第55-56页 |
| 6.2.1 成立劳务派遣员工党组织和群团组织 | 第55-56页 |
| 6.2.2 员工派遣关系终止政策建议 | 第56页 |
| 6.3 尚待研究的问题 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录：劳务派遣员工工作满意度调查 | 第60-63页 |