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四川省高速路政系统公务员聘任制度的政策研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 问题的提出第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12页
        1.1.3 问题的提出第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-15页
        1.2.1 国内研究现状第13-15页
        1.2.2 国外研究现状第15页
    1.3 概念界定与理论依据第15-19页
        1.3.1 相关概念第15-16页
        1.3.2 理论依据第16-19页
    1.4 研究的思路和方法第19-21页
        1.4.1 研究的思路第19页
        1.4.2 研究的方法第19-21页
第二章 四川省高速路政系统公务员聘任制度的政策描述第21-31页
    2.1 四川省高速路政系统公务员聘任制度的由来及演变第21-23页
        2.1.1 四川省高速路政系统公务员聘任制度的由来第21-23页
        2.1.2 相关政策第23页
    2.2 四川省高速路政系统公务员聘任制的政策描述第23-26页
        2.2.1 总则第23-24页
        2.2.2 招聘第24-25页
        2.2.3 劳动关系管理第25页
        2.2.4 聘任制公务员的绩效考核及日常管理第25-26页
    2.3 四川省高速路政系统公务员聘任制度的实施情况第26-31页
        2.3.1 总则的实施情况第26页
        2.3.2 招聘的实施情况第26-29页
        2.3.3 劳动关系管理情况第29页
        2.3.4 考核和日常管理情况第29-31页
第三章 四川省高速路政系统公务员聘任制度分析模型的构建第31-39页
    3.1 经典分析模型第31-34页
        3.1.1 因果模型(Causal Model)第31-33页
        3.1.2 回归分析第33页
        3.1.3 排除法第33-34页
    3.2 一般政策的分析模型建立第34-36页
        3.2.1 一般政策的相关关系分析第34页
        3.2.2 一般政策分析模型的构建第34-35页
        3.2.3 一般政策分析模型的改进第35-36页
    3.3 构建四川省高速路政系统公务员聘任制度的分析模型第36-39页
        3.3.1 建立四川省高速路政系统公务员聘任制度的相关关系第36-37页
        3.3.2 构建四川省高速路政系统公务员聘任制度的分析模型第37页
        3.3.3 四川省高速路政系统公务员聘任制度分析模型的改进第37-39页
第四章 四川省高速路政系统公务员聘任制度的模型分析第39-50页
    4.1 四川省高速路政系统公务员聘任制度应然和实然的差距第39-46页
        4.1.1 四川省高速路政系统公务员聘任制度的应然分析第39-42页
        4.1.2 四川省高速路政系统公务员聘任制度的实然分析第42-45页
        4.1.3 四川省高速路政系统公务员聘任制度实然与应然的差距第45-46页
    4.2 基于应然和实然之间差距的模型分析第46-48页
        4.2.1 模型分析第46-47页
        4.2.2 结果分析第47-48页
    4.3 四川省高速路政系统公务员聘任制存在的问题第48-50页
        4.3.1 四川省高速路政系统公务员聘任制度的可靠性不强第49页
        4.3.2 四川省高速路政系统公务员聘任制度的回应性不高第49-50页
第五章 四川省高速路政系统公务员聘任制度可靠性的提高第50-55页
    5.1 影响政策可靠性的关键性因素第50-51页
        5.1.1 政策利益相关者第50页
        5.1.2 政策过程的可行性第50-51页
        5.1.3 政策工具的可操作性第51页
    5.2 造成政策可靠性不高的主要原因第51-53页
        5.2.1 政策的利益主体不集中,管理混乱第51-52页
        5.2.2 政策过程不科学,盲目跟风第52页
        5.2.3 考核主体单一,考核标准不全面第52-53页
    5.3 提高政策可靠性的解决办法第53-55页
        5.3.1 制定科学有效的招录程序,统一招录第53-54页
        5.3.2 结合实际 ,“量身定制”政策内容第54页
        5.3.3 创建科学的考核机制,统一考核第54-55页
第六章 四川省高速路政系统公务员聘任制度回应性的提高第55-62页
    6.1 影响政策回应性的关键性因素第55-56页
        6.1.1 政策目标是否符合实际第55页
        6.1.2 政策内容能否解决现实问题第55-56页
        6.1.3 政策目标群体的认同度第56页
    6.2 造成政策回应性不足的原因第56-58页
        6.2.1 政策目标脱离实际,难以实现第56-57页
        6.2.2 政策配套机制欠缺,难以解决现实问题第57页
        6.2.3 政策目标群体基本权利难保障,认同度降低第57-58页
    6.3 提升政策回应性的解决办法第58-62页
        6.3.1 从实际出发,制定政策目标第58-59页
        6.3.2 完善配套机制,解决现实问题第59-60页
        6.3.3 保障政策目标的基本权利,提升政策的被认同度第60-62页
第七章 四川省高速路政系统公务员聘任制度的改进建议第62-70页
    7.1 建议修改的内容第62-66页
        7.1.1 总则第62-63页
        7.1.2 招聘第63-64页
        7.1.3 绩效考核及日常管理第64-66页
    7.2 建议补充的内容第66-70页
        7.2.1 建议补充聘任制公务员晋升机制第66-67页
        7.2.2 建议补充聘任制公务员培训机制第67-69页
        7.2.3 建议补充聘任制公务员监督机制第69-70页
第八章 结语第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页

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