| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-17页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第18-20页 |
| 1.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-33页 |
| 2.1 心理契约研究综述 | 第21-26页 |
| 2.1.1 心理契约内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 心理契约维度 | 第22-25页 |
| 2.1.3 心理契约内容 | 第25-26页 |
| 2.1.4 心理契约研究述评 | 第26页 |
| 2.2 员工离职问题研究综述 | 第26-32页 |
| 2.2.1 员工离职内涵 | 第26页 |
| 2.2.2 员工离职分类 | 第26-27页 |
| 2.2.3 员工离职影响因素分析 | 第27-32页 |
| 2.2.4 员工离职问题研究述评 | 第32页 |
| 2.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 高科技企业员工离职现状分析 | 第33-42页 |
| 3.1 高科技企业员工特征 | 第33-34页 |
| 3.1.1 从业人员队伍年轻化 | 第33页 |
| 3.1.2 较高的科学文化知识 | 第33页 |
| 3.1.3 注重个人发展 | 第33页 |
| 3.1.4 高度重视精神激励和自我成就 | 第33-34页 |
| 3.1.5 具有强烈的个性和自主性 | 第34页 |
| 3.1.6 流动愿意强 | 第34页 |
| 3.2 高科技企业员工离职现状 | 第34-35页 |
| 3.3 高科技企业员工离职影响因素的调查分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 数据的收集与处理 | 第35-36页 |
| 3.3.2 信度效度分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 因子分析 | 第37-39页 |
| 3.3.4 离职影响因素分析 | 第39-40页 |
| 3.4 高科技企业员工离职对企业的影响分析 | 第40-41页 |
| 3.4.1 人力资本的增加 | 第40页 |
| 3.4.2 无形资产流失 | 第40-41页 |
| 3.4.3 影响在职员工士气 | 第41页 |
| 3.4.4 损害企业良好形象 | 第41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 心理契约与高科技企业员工离职关系模型 | 第42-65页 |
| 4.1 心理契约与高科技企业员工离职关系 | 第42-44页 |
| 4.1.1 研究假设 | 第42-43页 |
| 4.1.2 模型构建 | 第43-44页 |
| 4.2 高科技企业员工离职的实证研究 | 第44-54页 |
| 4.2.1 问卷的设计 | 第44-47页 |
| 4.2.2 数据的收集与处理 | 第47-54页 |
| 4.3 模型相关变量分析 | 第54-64页 |
| 4.3.1 员工个体特征差异性分析 | 第54页 |
| 4.3.2 相关分析 | 第54-56页 |
| 4.3.3 回归分析 | 第56-62页 |
| 4.3.4 组织支持感的调节效应分析 | 第62-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 心理契约视角下高科技企业员工离职管理 | 第65-76页 |
| 5.1 心理契约违背的行为表现及影响因素分析 | 第65-68页 |
| 5.1.1 心理契约违背的行为表现 | 第65-67页 |
| 5.1.2 心理契约违背的影响因素 | 第67-68页 |
| 5.2 心理契约违背对高科技企业员工离职的影响 | 第68-72页 |
| 5.2.1 心理契约违背研究量表 | 第68-70页 |
| 5.2.2 心理契约违背与高科技企业员工离职模型 | 第70-72页 |
| 5.3 心理契约视角下高科技企业员工离职管理模型 | 第72-75页 |
| 5.3.1 高科技企业员工心理契约全过程管理模型 | 第72-73页 |
| 5.3.2 心理契约视角下高科技企业员工离职管理模型 | 第73-75页 |
| 5.4 本章小结 | 第75-76页 |
| 第六章 心理契约视角下高科技企业员工管理建议 | 第76-83页 |
| 6.1 心理契约建立期的管理建议 | 第76-77页 |
| 6.1.1 发布真实的职位信息 | 第76页 |
| 6.1.2 科学的招聘测评系统 | 第76-77页 |
| 6.1.3 规范企业行为管理 | 第77页 |
| 6.2 心理契约修正期的管理建议 | 第77-79页 |
| 6.2.1 有效利用试用期 | 第77-78页 |
| 6.2.2 导师带教制 | 第78页 |
| 6.2.3 给予员工多样化的关怀 | 第78-79页 |
| 6.3 心理契约维护期的管理建议 | 第79-81页 |
| 6.3.1 建立完善的培训体系 | 第79页 |
| 6.3.2 健全的激励体制 | 第79-80页 |
| 6.3.3 营造良好的工作环境 | 第80-81页 |
| 6.3.4 提供发展机会 | 第81页 |
| 6.4 心理契约违背期的管理建议 | 第81-82页 |
| 6.4.1 做好心理契约违背解释工作 | 第81-82页 |
| 6.4.2 做好离职面谈 | 第82页 |
| 6.5 本章小结 | 第82-83页 |
| 第七章 总结与展望 | 第83-86页 |
| 7.1 研究总结 | 第83-84页 |
| 7.2 研究创新点 | 第84页 |
| 7.3 研究不足 | 第84页 |
| 7.4 展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 附录 | 第91-97页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |