亿达·软景中心写字楼项目营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 项目背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 营销概念及相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 营销概念 | 第15页 |
| 2.1.2 7P理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 STP理论 | 第16-17页 |
| 2.2 营销策略分析工具 | 第17-18页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第17页 |
| 2.2.2 PEST模型分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 波特五力模型 | 第18页 |
| 2.3 国内外文献研究综述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国外文献研究综述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内文献研究综述 | 第19-21页 |
| 3 外部环境分析 | 第21-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-23页 |
| 3.1.3 文化环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 供给方的分析 | 第24页 |
| 3.2.2 需求方的分析 | 第24页 |
| 3.2.3 新进入者的分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 替代品的分析 | 第25页 |
| 3.2.5 主要竞争者的分析 | 第25-27页 |
| 3.3 供需市场与消费者分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 供需市场分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 消费者分析 | 第29-32页 |
| 4 内部环境分析 | 第32-41页 |
| 4.1 公司简介 | 第32-35页 |
| 4.1.1 公司写字楼项目介绍 | 第32-33页 |
| 4.1.2 人力资源 | 第33-34页 |
| 4.1.3 财务资源 | 第34-35页 |
| 4.2 公司营销现状及能力 | 第35-41页 |
| 4.2.1 公司营销现状 | 第35-39页 |
| 4.2.2 营销能力 | 第39-41页 |
| 5 亿达·软景中心写字楼项目营销策略制定 | 第41-53页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第41-42页 |
| 5.2 STP分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第42-43页 |
| 5.2.2 目标市场 | 第43-44页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第44页 |
| 5.3 营销策略选择 | 第44-53页 |
| 5.3.1 服务产品策略 | 第44-45页 |
| 5.3.2 项目价格策略 | 第45-47页 |
| 5.3.3 项目渠道策略 | 第47-48页 |
| 5.3.4 项目促销策略 | 第48-50页 |
| 5.3.5 服务人员策略 | 第50-51页 |
| 5.3.6 服务有形展示策略 | 第51-52页 |
| 5.3.7 服务过程策略 | 第52-53页 |
| 6 亿达·软景中心写字楼项目营销策略保障措施 | 第53-55页 |
| 6.1 重视人力资源开发 | 第53页 |
| 6.2 加强员工培训 | 第53-54页 |
| 6.3 制定科学的管理模式 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
