首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--商业银行(专业银行)论文

互联网金融背景下DY银行(中国)的应对策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 选题意义第7-8页
    1.3 文献综述第8页
    1.4 研究方法第8-9页
    1.5 结构框架第9页
    1.6 创新点第9-10页
2 互联网金融及其冲击第10-16页
    2.1 互联网金融的内涵第10页
    2.2 互联网金融的模式第10-12页
    2.3 互联网金融对传统银行业的冲击第12-16页
        2.3.1 对业务的冲击第12-13页
        2.3.2 对利润的冲击第13-15页
        2.3.3 对经营模式的冲击第15-16页
3 互联网金融对DY银行(中国)业务的影响分析第16-24页
    3.1 DY银行(中国)的基本概况第16-17页
        3.1.1 基本简介第16页
        3.1.2 产品服务第16-17页
    3.2 互联网金融对DY银行(中国)业务规模及盈利能力的影响分析第17-19页
    3.3 DY银行(中国)在互联网金融业务上的创新实践第19-20页
    3.4 当前DY银行(中国)业务发展中面临的问题第20-24页
        3.4.1 互联网金融战略不清晰第20-21页
        3.4.2 固有的商业理念影响了创新效率第21页
        3.4.3 缺乏切入互联网金融的平台第21-22页
        3.4.4 客户体验有待提高第22页
        3.4.5 亟需互联网金融专业人才第22-24页
4 DY银行(中国)业务发展的SWOT分析第24-37页
    4.1 DY银行(中国)的优势分析第24-26页
        4.1.1 本土化优势第24-25页
        4.1.2 跨境金融业务优势第25-26页
    4.2 DY银行(中国)的劣势分析第26-28页
        4.2.1 网点布局相对稀少第26-27页
        4.2.2 缺乏互联网金融的运营经验第27-28页
    4.3 DY银行(中国)面临的机遇分析第28-32页
        4.3.1“一带一路”战略深入推进第28-31页
        4.3.2 人民币国际化快速推进第31-32页
    4.4 DY银行(中国)面临的威胁分析第32-36页
        4.4.1 经济新常态的制约发展第32-33页
        4.4.2 严格的外部监管约束第33-34页
        4.4.3 互联网金融冲击下的同业激烈竞争第34-36页
    4.5 DY银行(中国)SWOT分析矩阵:第36-37页
5 DY银行(中国)的应对策略第37-52页
    5.1 专注发挥跨境金融的独特优势第37-39页
        5.1.1 着重发展跨境投融资类业务第37-38页
        5.1.2 积极开展外汇风险管理业务第38页
        5.1.3 打造和完善跨境金融综合化服务体系第38-39页
    5.2 完善自我的互联网金融业务体系第39-42页
        5.2.1 搭建网上“全球购”交易平台第39-40页
        5.2.2 积极推出直销银行第40-41页
        5.2.3 重视和发展大数据金融第41-42页
        5.2.4 培养和引进互联网金融人才第42页
    5.3 加强与互联网企业的深入合作第42-46页
        5.3.1 合作创建客户信用管理体系第43页
        5.3.2 合作开发创新型金融产品第43-44页
        5.3.3 拓展中小微企业和零售客户的开发第44-46页
    5.4 注重客户体验的提升第46-50页
        5.4.1 打造智能化的实体网点第46页
        5.4.2 优化金融服务流程第46-47页
        5.4.3 全方位普及移动金融第47-48页
        5.4.4 重视互联网营销体系的建设第48-49页
        5.4.5 打造社交金融生态圈第49-50页
    5.5 做好互联网金融风险控制第50-52页
        5.5.1 建立线上线下一体化的客户信用体系第50页
        5.5.2 规避互联网金融产品的自身风险第50-51页
        5.5.3 打造完善的风险管控体系第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:A银行大连分行信贷信用风险管理研究
下一篇:沈阳A银行公司金融业务发展模式转型研究