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人本视角企业核心技术能力研究

目录第5-9页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题的背景、意义和研究目的第9-13页
        1.1.1 研究主题及意义第9-11页
        1.1.2 研究目的、范围与思路第11-13页
    1.2 论文的研究方法、内容及结构第13-19页
        1.2.1 研究方法概述第13-15页
        1.2.2 基本概念界定第15-16页
        1.2.3 论文的内容和结构第16-19页
第2章 人本核心技术能力国内外相关研究综述第19-54页
    2.1 人力资本管理国内外相关研究现状第19-33页
        2.1.1 人力资本理论国内外相关研究第19-24页
        2.1.2 人力资本管理国内外相关研究第24-30页
        2.1.3 组织行为与技术企业家国内外相关研究第30-33页
    2.2 核心技术能力国内外相关研究现状第33-42页
        2.2.1 核心技术能力理论国内外相关研究第33-39页
        2.2.2 核心技术能力评价国内外相关研究第39-42页
    2.3 小型科技企业国内外相关研究现状第42-49页
    2.4 对国内外相关研究的评价第49-52页
    2.5 本章小结第52-54页
第3章 人本核心技术能力系统界定第54-63页
    3.1 核心技术能力的基本含义第54-56页
        3.1.1 企业能力第54-55页
        3.1.2 核心技术能力第55-56页
    3.2 核心技术能力的特征和要素第56-60页
    3.3 人本核心技术能力系统界定第60-62页
    3.4 本章小结第62-63页
第4章 系统分析(一):企业人力资本管理理论与方法框架第63-72页
    4.1 企业人力资本管理基本理论问题第63-68页
        4.1.1 企业人力资本管理的含义和一般特点第63-65页
        4.1.2 企业人力资本管理的要素第65-66页
        4.1.3 企业人力资本管理的方法和内容第66-67页
        4.1.4 企业人力资本管理研究的内容第67-68页
    4.2 企业人力资本管理分析框架第68-71页
        4.2.1 基本思路确定第68-69页
        4.2.2 企业人力资本管理分析框架第69-71页
    4.3 本章小结第71-72页
第5章 系统分析(二):企业人力资本管理分析方法第72-94页
    5.1 企业活动过程分析第72-73页
        5.1.1 过程方法概述第72页
        5.1.2 过程要素、分析步骤和内容第72-73页
    5.2 以个体为中心的行为分析第73-77页
        5.2.1 决定绩效的行为类型第73-74页
        5.2.2 个体行为影响因素及影响方式第74-76页
        5.2.3 个体行为分析的步骤和内容第76-77页
    5.3 企业人力资本内容解析第77-83页
        5.3.1 知识、技能与能力的关系第77-79页
        5.3.2 企业人力资本的内容与企业知识(技能、能力)类型第79-80页
        5.3.3 企业人力资本按使用分类及特点第80-81页
        5.3.4 技术企业家人力资本结构第81-82页
        5.3.5 企业人力资本存量分析的基本内容第82-83页
    5.4 企业人力资本积累分析第83-89页
        5.4.1 企业人力资本积累的基本因素第83-84页
        5.4.2 企业人力资本积累过程模式第84-86页
        5.4.3 企业人力资本积累的关键活动和管理机制第86-88页
        5.4.4 企业人力资本积累分析的基本内容第88-89页
    5.5 行为方式与管理机制综合分析第89-92页
    5.6 本章小结第92-94页
第6章 案例研究:构建核心技术能力的关键问题第94-128页
    6.1 研究内容与程序第94-99页
        6.1.1 研究对象选择第94-95页
        6.1.2 研究视点及内容结构第95-96页
        6.1.3 资料收集与解释程序第96-98页
        6.1.4 收集资料的质量保证第98-99页
    6.2 完整过程初步研究第99-105页
        6.2.1 企业成长模式、资源及环境第99-100页
        6.2.2 完整过程描述第100-105页
        6.2.3 企业综合性问题第105页
    6.3 四项关键创新活动第105-109页
        6.3.1 创造性摩擦分享式解决问题第106-107页
        6.3.2 新技术流程和工具的实施与集成第107页
        6.3.3 尝试与模型化第107-108页
        6.3.4 从外部吸收技术和知识第108-109页
        6.3.5 ss公司关键创新活动的突出特点和主要因素第109页
    6.4 影响产品质量及效率的关键个体行为第109-115页
        6.4.1 针对问题的过程分析第110-111页
        6.4.2 基于关键个体的行为分析第111-115页
        6.4.3 影响产品研发质量和效率的主要因素第115页
    6.5 企业人力资本分析第115-118页
        6.5.1 ss公司人力资本结构及其积累模式的突出特点第116-117页
        6.5.2 ss公司人力资本默契知识积累与组织结构的关系第117页
        6.5.3 ss公司关键个体人力资本特征第117-118页
    6.6 行为方式和管理机制分析第118-122页
        6.6.1 行为方式描述第119-120页
        6.6.2 管理机制综合分析第120-122页
    6.7 构建核心技术能力的关键问题第122-127页
        6.7.1 ss公司的人本核心技术能力系统第122-123页
        6.7.2 小型科技企业构建核心技术能力的关键问题第123-127页
    6.8 本章小结第127-128页
第7章 系统综合:人本核心技术能力评价指标与方法第128-151页
    7.1 指标设置的原则和依据第128-131页
        7.1.1 指标体系设计原则第129-130页
        7.1.2 指标体系设置的依据第130-131页
    7.2 人本核心技术能力评估的指标体系第131-144页
        7.2.1 资源及组合子系统指标设定第131-136页
        7.2.2 人本核心技术能力系统其它指标设定第136-144页
    7.3 人本核心技术能力的评价方法第144-150页
        7.3.1 评价方法选择第144-146页
        7.3.2 综合评价过程与评价方法组合第146-150页
    7.4 本章小结第150-151页
第8章 人本核心技术能力评价的实证研究第151-172页
    8.1 人本核心技术能力综合评价步骤与结果第151-159页
        8.1.1 研究对象的选择第151页
        8.1.2 评价指标的确认第151-152页
        8.1.3 综合评价的步骤与结果第152-159页
    8.2 人本核心技术能力综合评价指标分析第159-163页
        8.2.1 资源及组合能力第159-161页
        8.2.2 实体活动能力、综合结果能力及动态性第161-162页
        8.2.3 综合评价结果:人本核心技术能力第162-163页
    8.3 人力资本运营对核心技术能力的影响第163-167页
        8.3.1 人力资本运营对核心技术能力构建的基础性作用第164-166页
        8.3.2 人力资本运营对核心技术能力的影响第166-167页
    8.4 提升人本核心技术能力的策略与途径第167-171页
        8.4.1 人力资本运营的实施策略第168-169页
        8.4.2 小型科技企业管理模式创新:人力资本管理第169-170页
        8.4.3 构建关键环节能力和完整过程能力第170-171页
    8.5 本章小结第171-172页
第9章 研究结论与展望第172-185页
    9.1 研究结论第172-179页
    9.2 论文的主要特点和创新点第179-183页
    9.3 研究展望第183-185页
参考文献第185-199页
攻读博士期间取得的主要研究成果第199-200页
致谢第200-201页
摘要第201-206页
Abstract第206页

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