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交通枢纽商业综合体定位研究--XX火车东站西广场为例

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 我国城市交通枢纽开发进展迅速第9页
        1.1.2 交通枢纽开发对城市消费空间的影响第9-10页
        1.1.3 交通枢纽商业综合体的发展第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究内容第11-13页
2 相关理论与研究综述第13-21页
    2.1 交通枢纽的基础理论第13-14页
        2.1.1 交通枢纽的概念第13页
        2.1.2 交通枢纽的功能第13-14页
    2.2 商业综合体第14-15页
    2.3 交通枢纽商业综合体与普通商业综合体的区别及发展方向第15-16页
        2.3.1 交通枢纽商业综合体与普通商业综合体的区别第15页
        2.3.2 国外交通枢纽商业综合体开发的发展方向第15-16页
    2.4 相关理论基础第16-18页
        2.4.1“TOD”理论第16-17页
        2.4.2 城市触媒效应第17-18页
    2.5 国内外相关研究综述第18-21页
        2.5.1 国内相关研究第18-19页
        2.5.2 国外相关研究第19-20页
        2.5.3 国内外研究的评价第20-21页
3 交通枢纽商业综合体案例分析第21-26页
    3.1 门户型商业—以交通带动商业的空间机制第21-22页
    3.2 中心型商业—以商业反哺交通的空间机制第22-23页
    3.3 副中心型商业—交通、商业联合培育城市活力第23-24页
    3.4 社区型商业—交通与商业的终端服务第24页
    3.5 对东站项目启示—从交通综合体到商业综合体第24-26页
4 XX火车东站商业现状及问题分析第26-34页
    4.1 XX火车东站商业现状第26-28页
        4.1.1 XX火车东站简介第26-27页
        4.1.2 XX火车东站商业情况第27-28页
    4.2 外部环境分析第28-29页
        4.2.1 政治环境第28页
        4.2.2 经济环境第28-29页
        4.2.3 社会环境第29页
    4.3 内部态势分析第29-34页
        4.3.1 优势分析第29-30页
        4.3.2 劣势分析第30页
        4.3.3 机会分析第30-31页
        4.3.4 威胁分析第31-32页
        4.3.5 小结第32-34页
5 XX火车东站西广场商业定位开发设计第34-55页
    5.1 市场定位第34-42页
        5.1.1 市场需求分析第34-41页
        5.1.2 市场定位第41-42页
    5.2 业态定位第42-48页
        5.2.1 XX火车东站东广场第42-43页
        5.2.2 XX火车东站西广场第43-48页
    5.3 交通动线设计第48-51页
        5.3.1 车流动线设计第49页
        5.3.2 人流动线设计第49-51页
    5.4 保障设计第51-55页
        5.4.1 运营管理模式制定第51-52页
        5.4.2 搭建线上智能运营管理平台第52-53页
        5.4.3 打造智能化物业停车管理系统第53页
        5.4.4 创建广告传媒信息发布平台第53-55页
6 结论第55-56页
    6.1 主要结论第55页
    6.2 研究不足第55-56页
参考文献第56-58页
附录 1:商户调查问卷第58-59页
附录 2:旅客调查问卷第59-60页
附录 3:常驻人口调查问卷第60-61页
致谢第61页

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