| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 前言 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·本研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第11-22页 |
| ·相关概念界定 | 第11-12页 |
| ·绩效管理体系 | 第12-16页 |
| ·绩效管理的方法 | 第16-22页 |
| 3 GR公司及其绩效管理现状分析 | 第22-28页 |
| ·GR公司简介 | 第22页 |
| ·GR公司人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·GR公司绩效管理及问题 | 第23-28页 |
| 4 GR公司绩效管理体系的设计 | 第28-39页 |
| ·GR公司绩效管理目标体系的建立 | 第28-32页 |
| ·绩效管理过程设计 | 第32-34页 |
| ·绩效考核制度的设计 | 第34-39页 |
| 5 GR公司绩效管理体系的实施与反馈 | 第39-44页 |
| ·实施过程及其结果 | 第39页 |
| ·绩效反馈与申诉处理 | 第39-41页 |
| ·绩效评估结果应用 | 第41-44页 |
| 6 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-55页 |
| 致谢 | 第55页 |