| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-15页 |
| 一、国外相关研究 | 第11-13页 |
| 二、国内相关研究 | 第13-15页 |
| 三、国内外研究现状评述 | 第15页 |
| 第三节 研究方法和研究内容 | 第15-17页 |
| 一、本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 二、本文探究具体内容 | 第16-17页 |
| 第四节 创新与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第18-23页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 一、民办医疗机构 | 第18页 |
| 二、民办非营利性医疗机构 | 第18-19页 |
| 三、资源以及资源依赖 | 第19-20页 |
| 第二节 理论基础 | 第20-23页 |
| 一、资源依赖理论 | 第20-21页 |
| 二、资源依赖类型 | 第21-23页 |
| 第三章 资源依赖视角下我国民办非营利性医疗机构发展模式分析 | 第23-31页 |
| 第一节 我国民办非营利性医疗机构发展现状概述 | 第23-24页 |
| 第二节 资源依赖视角下我国民办非营利性医疗机构分类 | 第24-25页 |
| 第三节“政府资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式分析 | 第25-26页 |
| 一、案例“山东兖州九一医院” | 第25页 |
| 二、“政府资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式特点 | 第25-26页 |
| 第四节“社团资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式分析 | 第26-28页 |
| 一、案例“北京嫣然天使儿童医院” | 第26-27页 |
| 二、“社团资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式特点 | 第27-28页 |
| 第五节“市场资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式分析 | 第28-31页 |
| 一、案例“北京大学国际医院” | 第28-30页 |
| 二、“市场资源依赖型”民办非营利性医疗机构发展模式特点 | 第30-31页 |
| 第四章 各类非营利性医疗机构发展模式SWOT分析及比较研究 | 第31-37页 |
| 第一节 SWOT分析法概述 | 第31-32页 |
| 第二节 分析不同类型非民办营利性医疗机构各自优劣势 | 第32-35页 |
| 一、政府资源依赖型民办非营利性医疗机构SWOT分析 | 第32-33页 |
| 二、社团资源依赖型民办非营利性医疗机构SWOT分析 | 第33-34页 |
| 三、市场资源依赖型民办非营利性医疗机构SWOT分析 | 第34-35页 |
| 第三节 我国民办非营利性医疗机构发展模式比较及存在的问题 | 第35-37页 |
| 一、我国民办非营利性医疗机构发展模式比较 | 第35页 |
| 二、我国民办非营利性医疗机构现行发展模式存在的问题 | 第35-37页 |
| 第五章 策略建议 | 第37-40页 |
| 一、强化非营利性医疗机构评估和监督 | 第37页 |
| 二、创新非营利性医疗机构管理模式 | 第37页 |
| 三、支持非营利性医疗机构团队建设 | 第37-38页 |
| 四、树立非营利性医疗机构品牌形象 | 第38页 |
| 五、鼓励慈善组织进入医疗卫生领域 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在读期间科研成果 | 第45页 |
