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JY公司合同能源管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外文献综述第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-17页
    1.4 研究方法和创新点第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 创新点第17-19页
第2章 相关理论概述第19-25页
    2.1 合同能源管理概述第19-21页
        2.1.1 合同能源管理第19页
        2.1.2 合同能源管理运作模式第19-21页
    2.2 目标管理理论第21-22页
    2.3 流程管理理论第22-23页
    2.4 节能服务公司第23-25页
第3章 JY公司合同能源管理的现状第25-42页
    3.1 JY公司基本情况介绍第25-30页
        3.1.1 JY公司简介第25-26页
        3.1.2 JY公司组织机构设置第26-27页
        3.1.3 JY公司经营项目第27-29页
        3.1.4 JY公司的运营模式第29-30页
    3.2 JY公司韶钢高炉鼓风除湿合同能源管理项目实例分析第30-42页
        3.2.1 JY公司合同能源管理PEST分析第30-36页
        3.2.2 JY公司合同能源管理基本过程第36-42页
第4章 JY公司合同能源管理存在的问题及风险分析第42-48页
    4.1 JY公司合同能源管理存在的问题第42-44页
        4.1.1 节能改造前项目调研设计不全面第42-43页
        4.1.2 合同能源运营管理整体把控能力不足第43页
        4.1.3 合同能源管理验收总结工作不到位第43-44页
    4.2 JY公司合同能源管理存在的风险第44-48页
        4.2.1 技术风险第44-45页
        4.2.2 资金风险第45-46页
        4.2.3 政策风险第46-48页
第5章 JY公司合同能源管理的改善措施第48-53页
    5.1 JY公司合同能源管理运营措施第48-50页
        5.1.1 提升节能项目调研与设计能力第48页
        5.1.2 加强节能企业运营质控的能力第48-49页
        5.1.3 引入第三方评价机构第49-50页
    5.2 JY公司合同能源管理风险防范措施第50-53页
        5.2.1 提升技术研发与团队组建能力第50页
        5.2.2 扩宽融资渠道与平台搭建能力第50-51页
        5.2.3 加大政府扶持与政策指导力度第51-53页
第6章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
在学期间研究成果第57-58页
致谢第58-59页

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