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上海大众斯柯达昕锐轿车沈阳市场促销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义与目的第11页
    1.3 研究方法与内容第11-13页
第2章 相关理论概述第13-19页
    2.1 促销的概念和方式第13-14页
        2.1.1 促销的概念第13页
        2.1.2 促销方式第13-14页
    2.2 促销组合第14页
    2.3 产品生命周期理论第14-16页
    2.4 整合营销传播第16-19页
第3章 昕锐轿车促销环境和现状分析第19-35页
    3.1 市场需求分析第19-21页
        3.1.1 沈阳轿车市场概况第19-20页
        3.1.2 沈阳市场需求特征第20-21页
    3.2 竞争分析第21-29页
        3.2.1 竞争厂家第21-22页
        3.2.2 竞争产品第22-27页
        3.2.3 促销策略第27-29页
    3.3 公司现状第29-32页
        3.3.1 公司概况第29页
        3.3.2 经营情况第29-30页
        3.3.3 营销策略第30-32页
    3.4 公司促销现状和问题第32-35页
        3.4.1 昕锐产品定位和目标人群分析第32-33页
        3.4.2 促销策略现状分析第33页
        3.4.3 存在问题及其分析第33-35页
第4章 昕锐轿车促销策略的制定第35-64页
    4.1 促销目标和总体思路第35-36页
        4.1.1 促销目标第35页
        4.1.2 促销策略总体思路第35-36页
    4.2 产品引入期促销策略第36-42页
        4.2.1 产品引入期促销目标第36页
        4.2.2 产品引入期促销组合第36-42页
    4.3 产品成长期促销策略第42-58页
        4.3.1 产品成长期促销目标第42页
        4.3.2 产品成长期促销组合第42-58页
    4.4 产品成熟期促销策略第58-64页
        4.4.1 产品成熟期促销目标第58页
        4.4.2 产品成熟期促销组合第58-64页
第5章 实施与保障第64-69页
    5.1 明确促销组织职能第64-65页
    5.2 加强经销商促销人员培训和激励第65-67页
        5.2.1 经销商促销人员的培训第65-66页
        5.2.2 经销商促销人员的激励第66-67页
    5.3 做好预算管理和效果评估第67-69页
        5.3.1 预算管理第67-68页
        5.3.2 效果评估第68-69页
第6章 结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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