| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 一 导论 | 第10-16页 |
| 1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 国外关于跆拳道俱乐部营销策略的研究 | 第11-13页 |
| 2.2 国内关于跆拳道俱乐部营销策略的研究 | 第13-16页 |
| 二 研究对象与方法 | 第16-19页 |
| 1 研究对象 | 第16页 |
| 2 研究方法 | 第16-19页 |
| 2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 2.2 访谈法 | 第16-17页 |
| 2.3 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.4 数理统计法 | 第18-19页 |
| 三 研究结果与分析 | 第19-64页 |
| 1 概念界定和相关理论基础 | 第19-23页 |
| 1.1 概念界定 | 第19-20页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2 温州地区跆拳道培训的发展现状、存在问题及发展趋势 | 第23-25页 |
| 2.1 温州地区跆拳道培训的发展现状 | 第23页 |
| 2.2 温州地区跆拳道培训市场存在的问题 | 第23-24页 |
| 2.3 温州地区跆拳道培训市场未来的发展趋势 | 第24-25页 |
| 3 温州市正人跆拳道俱乐部的营销现状与问题分析 | 第25-31页 |
| 3.1 正人跆拳道俱乐部的发展概况 | 第25-28页 |
| 3.2 正人跆拳道俱乐部市场营销策略 | 第28-29页 |
| 3.3 正人跆拳道俱乐部市场营销策略存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 温州市正人跆拳道俱乐部市场营销环境分析 | 第31-53页 |
| 4.1 正人跆拳道俱乐部的PEST分析 | 第31-33页 |
| 4.2 正人跆拳道俱乐部的市场竞争态势分析 | 第33-41页 |
| 4.3 正人跆拳道俱乐部的消费者行为分析 | 第41-52页 |
| 4.4 正人跆拳道俱乐部市场环境的SWOT的分析 | 第52-53页 |
| 5 正人跆拳道俱乐部的STP分析 | 第53-55页 |
| 5.1 市场细分 | 第53-54页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第54页 |
| 5.3 市场定位 | 第54-55页 |
| 6 温州市正人跆拳道俱乐部的营销策略优化 | 第55-64页 |
| 6.1 产品策略优化 | 第55-57页 |
| 6.2 价格策略优化 | 第57-58页 |
| 6.3 渠道策略优化 | 第58-59页 |
| 6.4 促销策略优化 | 第59-61页 |
| 6.5 人员策略 | 第61页 |
| 6.6 有形展示策略 | 第61-62页 |
| 6.7 服务过程策略 | 第62-64页 |
| 四 结论与展望 | 第64-66页 |
| 1 结论 | 第64-65页 |
| 2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-78页 |
| 附录A | 第69-70页 |
| 附录B | 第70-72页 |
| 附录C | 第72-74页 |
| 附录D | 第74-77页 |
| 附录E | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士期间的主要科研成果 | 第79页 |