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黑龙江省S快递公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 论文研究背景与目的意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14页
    1.3 论文的研究思路与研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14-15页
        1.3.2 论文的研究方法第15-16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 黑龙江省S快递公司的内部环境分析第17-23页
    2.1 黑龙江省S快递公司概况第17-19页
        2.1.1 S快递公司背景介绍第17页
        2.1.2 黑龙江省S快递公司概况及发展历程第17-18页
        2.1.3 黑龙江省S快递公司组织结构第18-19页
    2.2 黑龙江省S快递公司经营情况第19-20页
    2.3 黑龙江省S快递公司人力资源第20-21页
    2.4 黑龙江省S快递公司文化理念第21-22页
    2.5 黑龙江省S快递公司技术资源第22页
    2.6 本章小结第22-23页
第3章 黑龙江省S快递公司外部环境分析第23-35页
    3.1 宏观环境PEST分析第23-25页
        3.1.1 政策法律环境分析第23页
        3.1.2 经济环境分析第23-24页
        3.1.3 社会环境分析第24页
        3.1.4 技术环境分析第24-25页
    3.2 行业环境分析第25-28页
        3.2.1 中国快递市场发展情况分析第25-26页
        3.2.2 黑龙江省快递市场发展情况分析第26-27页
        3.2.3 电子商务行业发展情况分析第27-28页
    3.3 竞争环境五力分析第28-30页
        3.3.1 潜在进入者威胁第28页
        3.3.2 替代品威胁第28-29页
        3.3.3 供应商的议价能力第29页
        3.3.4 购买者讨价还价能力第29页
        3.3.5 现有竞争者的抗衡第29-30页
    3.4 SWOT战略分析第30-34页
        3.4.1 优势第31页
        3.4.2 劣势第31-32页
        3.4.3 机会第32-33页
        3.4.4 威胁第33页
        3.4.5 SWOT战略匹配第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 黑龙江省S快递公司发展战略的制定第35-43页
    4.1 黑龙江省S快递公司制定发展战略的目标、原则、思路第35-36页
        4.1.1 公司发展战略的目标第35页
        4.1.2 公司发展战略的制定原则第35-36页
        4.1.3 公司发展战略的制定思路第36页
    4.2 黑龙江省S快递公司发展战略定位第36页
        4.2.1 公司的使命第36页
        4.2.2 公司的愿景第36页
        4.2.3 公司的核心价值观第36页
    4.3 黑龙江省S快递公司的总体发展战略第36-38页
        4.3.1 密集型成长战略第37页
        4.3.2 多元化战略第37-38页
    4.4 黑龙江省S快递公司职能战略第38-42页
        4.4.1 人力资源战略第38-39页
        4.4.2 营销管理战略第39-41页
        4.4.3 财务管理战略第41页
        4.4.4 研究开发战略第41-42页
    4.5 本章小结第42-43页
第5章 黑龙江省S快递公司发展战略实施的保障措施第43-47页
    5.1 加强企业文化建设第43-44页
        5.1.1 以人为本的企业环境第43页
        5.1.2 塑造良好的企业形象第43页
        5.1.3 以客户为导向的企业文化第43-44页
    5.2 加强企业信息化建设第44页
        5.2.1 完善面向客户的信息管理系统第44页
        5.2.2 完善人力资源管理系统第44页
        5.2.3 完善财务管理信息系统第44页
    5.3 加强大客户营销第44-45页
        5.3.1 整合客户信息资源第44-45页
        5.3.2 关注大客户差异化服务需求第45页
        5.3.3 提高客户的忠诚度第45页
        5.3.4 妥善处理投诉问题第45页
    5.4 加强企业组织结构建设第45-46页
    5.5 优化企业服务质量第46页
    5.6 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第51-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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