经济新常态下传统零售企业D集团脱困重整策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1.1 经济新常态 | 第10-11页 |
| 1.1.1.2 传统零售业的新常态 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.1.2.2 实际意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状及文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和研究框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路及内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第19-24页 |
| 2.1 财务困境成因方面 | 第19-22页 |
| 2.1.1 经济周期理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 现金流量理论 | 第20页 |
| 2.1.3 过度负债理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2 脱困路径方面 | 第22-24页 |
| 2.2.1 重组效率理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1.1 经营协同效应理论 | 第22页 |
| 2.2.1.2 效益差异化理论 | 第22页 |
| 2.2.1.3 多角度分散化经营理论 | 第22-24页 |
| 第3章 财务困境公司脱困路径研究 | 第24-30页 |
| 3.1 相关利益方对脱困的选择 | 第24-25页 |
| 3.1.1 债权人的选择 | 第24页 |
| 3.1.2 股东的选择 | 第24页 |
| 3.1.3 其他相关利益人的选择 | 第24-25页 |
| 3.2 困境公司脱困的主要方式 | 第25-30页 |
| 3.2.1 资产收购 | 第26页 |
| 3.2.2 资产剥离 | 第26-27页 |
| 3.2.3 资产置换 | 第27页 |
| 3.2.4 吸收合并 | 第27页 |
| 3.2.5 债务重组 | 第27-28页 |
| 3.2.6 股权转让 | 第28页 |
| 3.2.7 股份回购 | 第28-30页 |
| 第4章 ST上市公司脱困经验研究 | 第30-37页 |
| 4.1 *ST京蓝脱困路径分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 *ST京蓝陷入困境原因分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 *ST京蓝脱困路径分析 | 第32-33页 |
| 4.2 *ST春晖脱困路径分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 *ST春晖陷入困境的原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 *ST春晖脱困路径分析 | 第35-36页 |
| 4.3 脱困路径总结 | 第36-37页 |
| 第5章 D集团脱困重整案例设计 | 第37-45页 |
| 5.1 案例公司情况介绍 | 第37-40页 |
| 5.1.1 D集团简介 | 第37-38页 |
| 5.1.2 财务状况分析 | 第38-40页 |
| 5.2 D集团财务困境的内外因分析 | 第40-41页 |
| 5.2.1 内部的原因 | 第40-41页 |
| 5.2.2 外部原因 | 第41页 |
| 5.3 方案比较选择及保障措施 | 第41-45页 |
| 5.3.1 方案可行性比较 | 第42-43页 |
| 5.3.2 脱困路径方案设计 | 第43页 |
| 5.3.3 方案保障措施 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 研究不足和后续研究方向 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
