| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-24页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 政府购买社工服务的问题研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 第三方评估的相关研究 | 第16-20页 |
| 1.3 主要内容和研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4 主要创新与不足 | 第22-24页 |
| 第2章 基本概念和理论基础 | 第24-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第24-26页 |
| 2.1.1 社会工作服务 | 第24页 |
| 2.1.2 政府购买社工服务 | 第24-25页 |
| 2.1.3 政府购买社工服务第三方评估 | 第25-26页 |
| 2.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 治理理论 | 第27-29页 |
| 第3章 政府购买社工服务第三方评估的发展现状——以济南市历下区为例 | 第29-42页 |
| 3.1 我国政府购买社工服务第三方评估的发展现状 | 第29-32页 |
| 3.1.1 政府购买社工服务的发展现状 | 第29-30页 |
| 3.1.2 政府购买社工服务第三方评估的发展现状 | 第30-32页 |
| 3.2 济南市历下区的案例分析 | 第32-42页 |
| 3.2.1 历下区政府购买社工服务概述 | 第32-35页 |
| 3.2.2 第三方评估开展情况 | 第35-42页 |
| 第4章 社区政府购买社工服务第三方评估存在的问题 | 第42-51页 |
| 4.1 政府职能转变不到位 | 第42-43页 |
| 4.2 第三方机构的发展困境 | 第43-46页 |
| 4.2.1 合法性不足 | 第43-44页 |
| 4.2.2 专业性不足 | 第44-45页 |
| 4.2.3 独立性不足 | 第45页 |
| 4.2.4 公信力不足 | 第45-46页 |
| 4.3 第三方评估体系不完善 | 第46-51页 |
| 4.3.1 需求评估缺位 | 第46-47页 |
| 4.3.2 评估方案"一刀切" | 第47-49页 |
| 4.3.3 评估程序与方法有待改进 | 第49页 |
| 4.3.4 评估结果运用不充分 | 第49-51页 |
| 第5章 促进政府购买社工服务第三方评估的发展建议 | 第51-60页 |
| 5.1 明确法律地位,加强行业规范建设 | 第51-52页 |
| 5.1.1 转变传统观念 | 第51页 |
| 5.1.2 明确法律地位 | 第51-52页 |
| 5.1.3 加强行业规范建设 | 第52页 |
| 5.2 优化评估工作制度 | 第52-56页 |
| 5.2.1 建立科学的第三方评估机构遴选机制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 加强专业人才队伍建设 | 第53页 |
| 5.2.3 完善评估指标体系 | 第53-54页 |
| 5.2.4 改进评估方式与程序 | 第54-55页 |
| 5.2.5 完善评估结果运用机制 | 第55页 |
| 5.2.6 完善信息公开机制 | 第55-56页 |
| 5.3 保障第三方评估资金的长期稳定与独立 | 第56-57页 |
| 5.4 构建多元化监管体系 | 第57-60页 |
| 5.4.1 加强合同治理 | 第57-58页 |
| 5.4.2 促进行业自律 | 第58页 |
| 5.4.3 引入社会监督 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |