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首都体育学院健身俱乐部经营及发展对策的研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 前言第8-14页
    1.1 选题依据第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
    1.3 研究任务第9页
    1.4 文献综述第9-14页
        1.4.1 相关概念的界定第9-10页
        1.4.2 关于国外健身俱乐部发展的相关研究第10-11页
        1.4.3 关于国内健身俱乐部发展的相关研究第11-12页
        1.4.4 关于高校经营性健身俱乐部的相关研究第12-14页
2 研究对象和研究方法第14-16页
    2.1 研究对象第14页
    2.2 研究方法第14-16页
        2.2.1 文献资料法第14页
        2.2.2 问卷调查法第14-15页
        2.2.3 访谈法第15-16页
        2.2.4 数据统计法第16页
        2.2.5 逻辑分析法第16页
3 研究结果与分析第16-46页
    3.1 首都体育学院健身俱乐部的经营管理情况第16-22页
        3.1.1 首都体育学院健身俱乐部的经营方式第17-18页
        3.1.2 首都体育学院健身俱乐部的管理模式第18-19页
        3.1.3 首都体育学院健身俱乐部的宣传推广第19页
        3.1.4 首都体育学院健身俱乐部的课程设置第19-20页
        3.1.5 首都体育学院健身俱乐部的器械设施第20-21页
        3.1.6 首都体育学院健身俱乐部的产品营销第21-22页
    3.2 首都体育学院健身俱乐部教练员的调查第22-29页
        3.2.1 首都体育学院健身俱乐部教练员的性别与年龄结构第22-24页
        3.2.2 首都体育学院健身俱乐部教练员的学历结构与专业背景第24-26页
        3.2.3 首都体育学院健身俱乐部教练员资格认证的情况第26-27页
        3.2.4 首都体育学院健身俱乐部教练员从事健身指导工作年限第27-28页
        3.2.5 首都体育学院健身俱乐部教练员的授课项目和授课时间第28页
        3.2.6 首都体育学院健身俱乐部教练员的待遇情况第28-29页
    3.3 首都体育学院健身俱乐部消费者的调查第29-44页
        3.3.1 首都体育学院健身俱乐部消费者基本状况第29-35页
        3.3.2 首都体育学院健身俱乐部消费者获得俱乐部的信息渠道第35-36页
        3.3.3 首都体育学院健身俱乐部消费者的健身动机第36-37页
        3.3.4 首都体育学院健身俱乐部消费者健身的频率、时间特征第37-38页
        3.3.5 首都体育学院健身俱乐部消费者对健身项目的选择第38-39页
        3.3.6 首都体育学院健身俱乐部消费者选择健身俱乐部的影响因素第39-40页
        3.3.7 首都体育学院健身俱乐部消费者满意度调查第40-44页
    3.4 首都体育学院健身俱乐部发展中存在的问题与原因分析第44-45页
    3.5 首都体育学院健身俱乐部的发展对策第45-46页
4 结论与建议第46-48页
    4.1 结论第46页
    4.2 建议第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附件第51-57页
    附件1第51-52页
    附件2第52-54页
    附件3第54-57页
    附件4第57页

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