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胜任力模型在FD公司招聘管理中的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-14页
    1.1 选题背景及意义第7-9页
    1.2 论文的研究方法与思路第9-10页
    1.3 论文的研究内容与框架第10-13页
    1.4 论文的贡献与创新第13-14页
2 胜任力模型相关理论基础第14-23页
    2.1 胜任力模型概念的产生和发展第14-15页
    2.2 胜任力模型的几种重要类型第15-18页
    2.3 胜任力模型构建方法第18-19页
    2.4 胜任力模型的构建原则与步骤第19-21页
    2.5 胜任力模型在招聘管理中的应用第21-23页
3 FD公司人力资源现状及招聘管理中存在问题第23-29页
    3.1 FD公司概述第23-24页
    3.2 FD公司人力资源现状第24-25页
    3.3 FD公司现行招聘体系第25-27页
    3.4 FD公司招聘中存在的问题及分析第27-28页
    3.5 解决思路第28-29页
4 FD公司胜任力模型的设计第29-41页
    4.1 FD公司胜任力模型的设计理念第29-30页
    4.2 FD公司胜任力模型的构建方法第30页
    4.3 FD公司胜任力模型的构建步骤第30-41页
5 基于FD公司胜任力模型的招聘体系设计第41-47页
    5.1 基于FD公司胜任力模型的招聘体系设计原则及思路第41页
    5.2 FD公司胜任力模型在招聘体系中的应用导入第41-42页
    5.3 FD公司胜任力模型招聘应用实例第42-47页
6 结论第47-49页
    6.1 从实际问题出发,解决FD公司亟需解决的问题第47页
    6.2 对初创期或中小型企业具有一定借鉴作用第47页
    6.3 研究成果为下一步的深入研究铺平的道路第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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