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常州有轨电车示范线项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-15页
    1.1 项目背景第10-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 研究技术路线和内容第12-15页
2 项目管理相关理论第15-22页
    2.1 城市轨道交通项目第15-16页
        2.1.1 城市轨道交通第15页
        2.1.2 城市轨道交通工程建设第15页
        2.1.3 有轨电车工程建设项目第15-16页
    2.2 项目进度管理第16-17页
        2.2.1 项目进度管理第16页
        2.2.2 项目进度管理的内容第16-17页
    2.3 进度计划管理第17-19页
        2.3.1 甘特图第17-18页
        2.3.2 里程碑计划第18-19页
        2.3.3 网络计划第19页
    2.4 进度控制管理第19-22页
        2.4.1 项目进度控制第19-20页
        2.4.2 进度控制原理第20-21页
        2.4.3 进度控制过程第21-22页
3 常州有轨电车示范线项目进度计划第22-47页
    3.1 南车戚墅堰机车有限公司概况第22-23页
    3.2 项目概况第23-29页
        3.2.1 城市轨道交通项目第23页
        3.2.2 常州轨道交通规划第23-27页
        3.2.3 常州有轨电车示范线项目第27-29页
    3.3 项目进度计划的制定第29-43页
        3.3.1 项目时间要求第29页
        3.3.2 项目描述第29-30页
        3.3.3 项目分解第30-32页
        3.3.4 工作描述第32-36页
        3.3.5 工作责任分配第36-37页
        3.3.6 确定工作先后关系第37-39页
        3.3.7 工作时间估计第39-42页
        3.3.8 绘制网络图第42页
        3.3.9 进度安排第42页
        3.3.10 进度计划编制小结第42-43页
    3.4 进度计划制定存在的问题第43-44页
        3.4.1 进度计划过于片面第43-44页
        3.4.2 进度计划形式大于内容第44页
        3.4.3 进度计划风险考虑不周第44页
    3.5 进度计划改进措施第44-47页
        3.5.1 进度计划过于片面改进措施第45页
        3.5.2 进度计划形式大于内容改进措施第45-46页
        3.5.3 进度计划风险改进措施第46-47页
4 常州有轨电车示范线项目进度控制第47-57页
    4.1 制定项目进度控制第47-53页
        4.1.1 进度控制流程第47-48页
        4.1.2 项目进度控制类型第48页
        4.1.3 项目进度控制措施第48-49页
        4.1.4 进度进展报告第49-53页
        4.1.5 进度控制方法第53页
    4.2 进度控制制定存在的问题第53-54页
        4.2.1 进度控制制度上存在缺陷第53页
        4.2.2 进度控制协调方面不足第53-54页
        4.2.3 缺少进度控制动态调整第54页
    4.3 进度控制改进措施第54-57页
        4.3.1 进度控制制度改进措施第54页
        4.3.2 进度控制协调改进措施第54-55页
        4.3.3 进度控制动态调整改进措施第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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