米其林公司TPM系统改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法及主要内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第10-12页 |
| 2 TPM理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 TPM的概念解析 | 第12页 |
| 2.2 TPM的基本要素 | 第12-13页 |
| 2.3 TPM理论的发展历史和研究现状 | 第13-15页 |
| 2.3.1 TPM理论的提出和发展 | 第13-14页 |
| 2.3.2 TPM的研究现状 | 第14-15页 |
| 2.4 TPM的主要考核指标 | 第15-18页 |
| 2.4.1 设备综合效率OEE | 第15-16页 |
| 2.4.2 MTBF与MTTR | 第16-18页 |
| 3 米其林公司TPM系统的概况 | 第18-28页 |
| 3.1 米其林公司及其生产设备简介 | 第18-19页 |
| 3.2 米其林公司设备管理系统的现状及问题分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 米其林公司TPM系统的模型介绍 | 第19-21页 |
| 3.2.2 米其林公司TPM系统的现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.3 米其林公司TPM系统的问题分析 | 第25-26页 |
| 3.3 米其林公司TPM系统改进的必要性和可行性 | 第26-28页 |
| 3.3.1 TPM系统改进的必要性 | 第26页 |
| 3.3.2 TPM系统改进的可行性 | 第26-28页 |
| 4 米其林公司TPM系统的改进设计 | 第28-42页 |
| 4.1 TPM系统改进模型的设计 | 第28-31页 |
| 4.1.1 TPM系统改进模型的基础 | 第29-30页 |
| 4.1.2 TPM系统改进模型的四个阶段 | 第30-31页 |
| 4.1.3 TPM系统改进模型的培训与管理承诺 | 第31页 |
| 4.2 项目推进小组 | 第31-32页 |
| 4.3 员工教育与培训 | 第32-34页 |
| 4.4 先导区域识别 | 第34-35页 |
| 4.5 审核与持续改进 | 第35-38页 |
| 4.5.1 TPM审核 | 第35-37页 |
| 4.5.2 TPM持续改进 | 第37-38页 |
| 4.6 流程标准化 | 第38-42页 |
| 4.6.1 标准化的目的 | 第39页 |
| 4.6.2 TPM标准化要素 | 第39-42页 |
| 5 TPM系统改进的实施过程设计 | 第42-47页 |
| 5.1 TPM改进实施的准备工作 | 第42-43页 |
| 5.1.1 项目预算管理 | 第42页 |
| 5.1.2 TPM推进大会 | 第42-43页 |
| 5.2 TPM改进的实施重点 | 第43-47页 |
| 5.2.1 重新诊断与评估 | 第43-44页 |
| 5.2.2 新标准建立 | 第44-45页 |
| 5.2.3 持续改进 | 第45页 |
| 5.2.4 激励措施 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
