SW纺织外贸公司敏捷供应链的构建与管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外关于敏捷供应链管理的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内关于纺织服装敏捷供应链管理的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究路线及分析重点 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文研究方法及路线 | 第12-13页 |
| 1.3.2 本文分析重点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 敏捷供应链管理理论 | 第15-18页 |
| 2.3 外贸企业的敏捷供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.4 供应商管理和供应商关系管理 | 第19-22页 |
| 2.4.1 供应商管理 | 第19-20页 |
| 2.4.2 供应商关系管理与客户关系管理 | 第20-21页 |
| 2.4.3 供应商选择与评估 | 第21-22页 |
| 第3章 纺织服装行业供应链的特性与管理需求 | 第22-25页 |
| 3.1 纺织服装行业供应链的特性 | 第22页 |
| 3.2 纺织服装供应链流程及特点 | 第22-24页 |
| 3.2.1 纺织服装供应链流程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 纺织服装供应链特点 | 第23-24页 |
| 3.3 纺织服装行业供应链的管理需求 | 第24-25页 |
| 第4章 SW公司供应链管理的现状和问题分析 | 第25-37页 |
| 4.1 SW公司发展和经营现状 | 第25-27页 |
| 4.1.1 SW公司发展历程 | 第25-26页 |
| 4.1.2 SW公司经营现状 | 第26-27页 |
| 4.2 SW公司SWOT分析 | 第27-28页 |
| 4.3 SW公司的供应链管理现状 | 第28-37页 |
| 4.3.1 SW公司主要客户组成 | 第28-29页 |
| 4.3.2 SW公司主要供应商 | 第29-30页 |
| 4.3.3 SW公司的组织架构和业务流程 | 第30-31页 |
| 4.3.4 SW公司供应链管理现状分析 | 第31-37页 |
| 第5章 SW公司敏捷供应链的构建与管理 | 第37-47页 |
| 5.1 SW公司敏捷供应链的构建对策与管理途径 | 第37-40页 |
| 5.1.1 SW公司敏捷供应链的构建对策 | 第37-40页 |
| 5.1.2 SW公司敏捷供应链管理途径 | 第40页 |
| 5.2 SW公司敏捷供应链合作伙伴的选择和管理 | 第40-43页 |
| 5.2.1 SW公司敏捷供应链合作伙伴的选择 | 第40-43页 |
| 5.2.2 SW公司敏捷供应链合作伙伴的管理 | 第43页 |
| 5.3 SW公司敏捷供应链管理的绩效评价 | 第43-47页 |
| 5.3.1 建立有效的敏捷供应链绩效评价体系 | 第43-45页 |
| 5.3.2 运用科学的敏捷供应链绩效评价方法 | 第45页 |
| 5.3.3 对敏捷供应链绩效提升的建议和对策 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 本文的工作总结 | 第47页 |
| 6.2 今后的研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录一 SW公司供应商评估表 | 第51-53页 |
| 附录二 SW公司工厂质量评审报告 | 第53-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
