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盛世豪庭住宅工程项目质量成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究问题的提出第9-11页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题目的及意义第9-10页
        1.1.3 研究的主要内容第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外质量成本管理的研究现状第11-12页
        1.2.2 国内质量成本管理的研究现状第12-13页
    1.3 研究方法与技术路线第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究技术路线第14-15页
第2章 工程项目质量成本控制理论阐述第15-24页
    2.1 质量成本内涵与构成第15-16页
        2.1.1 质量成本内涵第15页
        2.1.2 工程项目质量成本的构成第15页
        2.1.3 质量成本曲线及控制区域特征第15-16页
    2.2 工程项目质量成本控制的理论方法第16-24页
        2.2.1 工程项目质量成本控制的基本特征第16-17页
        2.2.2 质量成本控制的主要方法第17-22页
        2.2.3 质量成本控制程序第22-24页
第3章 盛世豪庭地产住宅工程项目质量成本控制实践第24-34页
    3.1 盛世豪庭地产住宅工程项目简介及施工单位简介第24页
        3.1.1 项目概况第24页
        3.1.2 项目施工企业简介第24页
    3.2 盛世豪庭地产住宅工程项目质量成本控制体系第24-31页
        3.2.1 项目质量成本控制的组织制度第24-25页
        3.2.2 项目质量成本控制体系的建立第25-31页
    3.3 盛世豪庭地产住宅工程项目质量成本控制过程第31-34页
        3.3.1 质量成本控制系统过程的三阶段第31-32页
        3.3.2 质量成本控制检查与纠偏第32-34页
第4章 盛世豪庭地产住宅工程项目质量成本控制分析第34-42页
    4.1 盛世豪庭地产项目质量成本源分析第34-35页
        4.1.1 项目质量损失成本源分析的目的第34页
        4.1.2 项目质量损失成本源分析模式第34页
        4.1.3 盛世豪庭地产项目质量损失成本源分析过程第34-35页
    4.2 盛世豪庭地产项目质量成本损失分析第35-39页
        4.2.1 项目质量损失成本分析的目的第35-36页
        4.2.2 项目质量损失成本分析方法与程序第36-37页
        4.2.3 盛世豪庭地产项目质量损失成本分析过程第37-39页
    4.3 盛世豪庭地产项目质量成本控制效果分析第39-42页
        4.3.1 项目质量成本控制经验与借鉴第39页
        4.3.2 项目质量成本控制问题以及对策第39-42页
第5章 总结与展望第42-44页
    5.1 总结第42页
    5.2 展望第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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