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L公司技术创新项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
前言第9-10页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 选题的背景和意义第10页
    1.2 研究的思路和方法第10-11页
    1.3 研究的目标和内容第11-12页
第2章 技术创新项目管理的理论基础第12-22页
    2.1 项目管理理论第12-17页
        2.1.1 项目管理的概念和特征第12-13页
        2.1.2 项目管理的知识体系第13-15页
        2.1.3 项目的生命周期理论和特点第15-16页
        2.1.4 项目管理的方法和工具第16-17页
    2.2 技术创新项目管理理论第17-19页
        2.2.1 技术创新的概念和特征及国内外发展特点第17-18页
        2.2.2 技术创新的战略意义第18页
        2.2.3 技术创新项目管理的特点第18-19页
    2.3 技术创新项目管理的体系第19-21页
        2.3.1 技术创新研发项目管理体系第19-20页
        2.3.2 技术创新项目管理系统第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 涂料行业技术创新项目管理体系第22-32页
    3.1 涂料行业技术创新项目管理体系第22-23页
        3.1.1 涂料行业技术创新活动与项目管理的关系第22-23页
    3.2 涂料行业技术创新项目的生命周期与管理原则第23-31页
        3.2.1 项目型企业全生命周期管理模型第23-25页
        3.2.2 涂料行业创新项目管理规律和生命周期第25-27页
        3.2.3 涂料行业的创新研发项目生命周期管理原则第27-28页
        3.2.4 涂料行业技术创新项目管理方法及模型的建立第28-30页
        3.2.5 涂料行业技术创新项目管理方法及方法模型应用和总结第30-31页
    3.3 本章小结第31-32页
第4章 L公司技术创新项目管理现状分析第32-36页
    4.1 化工建筑涂料行业的背景分析第32-33页
        4.1.1 行业的背景分析第32页
        4.1.2 涂料行业技术创新的发展第32-33页
    4.2 L公司技术创新历程第33-34页
    4.3 L公司技术创新项目管理存在的问题第34-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第5章 L公司技术创新项目管理的实践第36-63页
    5.1 L公司技术创新项目背景介绍第36页
    5.2 L公司技术创新的项目管理第36-39页
        5.2.1 L公司技术创新管理流程第36-38页
        5.2.2 L公司技术创新项目中新产品的开发流程第38-39页
    5.3 L公司新型涂料产品技术创新项目的启动第39-45页
        5.3.1 L公司新型涂料产品技术创新项目的可行性论证第39-41页
        5.3.2 L公司新型涂料产品技术创新项目进展的人力资源管理第41-43页
        5.3.3 L公司新型涂料产品技术创新项目进展的风险管理第43-45页
    5.4 L公司新型涂料产品技术创新项目的计划与工作分解结构第45-47页
    5.5 L公司新型涂料产品技术创新项目的进度控制与检查评价第47-60页
        5.5.1 L公司新型涂料产品技术创新项目进展的时间管理第47-52页
        5.5.2 L公司新型涂料产品技术创新项目进度变更管理第52-55页
        5.5.3 L公司新型涂料产品技术创新项目进展的成本管理第55-56页
        5.5.4 L公司新型涂料产品技术创新项目进展的质量管理第56-60页
    5.6 L公司新型涂料产品技术创新项目的收尾和经验分析第60-62页
    5.7 本章小结第62-63页
第6章 结论与展望第63-65页
    6.1 本文的研究工作总结第63页
    6.2 建议与展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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