J公司知识型员工薪酬体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景及目的 | 第9页 |
| 1.2 研究的目标与内容 | 第9-11页 |
| 第2章 知识型员工及薪酬设计文献综述 | 第11-23页 |
| 2.1 知识型员工的概念及特点 | 第11-15页 |
| 2.1.1 知识型员工的概念 | 第11页 |
| 2.1.2 知识型员工的特点 | 第11-12页 |
| 2.1.3 知识型员工国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.1.4 知识型员工流失的原因及对企业的影响 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬及激励理论 | 第15-23页 |
| 2.2.1 薪酬理论及其作用 | 第15页 |
| 2.2.2 全面薪酬理论及其作用 | 第15-16页 |
| 2.2.3 几种薪酬模式评价分析 | 第16-21页 |
| 2.2.4 激励理论及其作用 | 第21-23页 |
| 第3章 J公司概况 | 第23-29页 |
| 3.1 J公司简介 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司组织机构图 | 第24页 |
| 3.1.2 公司财务基本状况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 市场占有情况 | 第25-26页 |
| 3.2 J公司核心能力 | 第26-27页 |
| 3.3 J公司人力资源状况 | 第27-29页 |
| 第4章 J公司现行薪酬体系分析 | 第29-32页 |
| 4.1 J公司现行薪酬管理现状 | 第29-30页 |
| 4.2 J公司薪酬体系问题分析 | 第30-32页 |
| 第5章 J公司知识型员工新型薪酬体系设计 | 第32-45页 |
| 5.1 再设计的基本原则 | 第32-33页 |
| 5.2 再设计的基本思路 | 第33-35页 |
| 5.2.1 制定明确的薪酬战略 | 第33页 |
| 5.2.2 确定薪酬结构 | 第33-34页 |
| 5.2.3 岗位评价 | 第34-35页 |
| 5.3 J公司知识型员工的新薪酬体系 | 第35-45页 |
| 5.3.1 J公司研发人员薪酬体系 | 第35-37页 |
| 5.3.2 J公司营销人员薪酬体系 | 第37-41页 |
| 5.3.3 J公司管理人员薪酬体系 | 第41-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录1：技术岗岗位评价表 | 第49-51页 |
| 附录2：业务岗岗位评价表 | 第51-53页 |
| 附录3：管理岗岗位评价表 | 第53-56页 |
