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XX稀土永磁材料厂内控体系诊断及优化报告

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题的背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究历史与现状第11页
        1.2.2 国内研究历史与现状第11-13页
    1.3 研究方法和实施步骤第13-16页
        1.3.1 企业管理诊断方法第13-14页
        1.3.2 诊断工作实施步骤第14-16页
第2章 XX 稀土永磁材料公司发展历程及行业现状第16-21页
    2.1 发展历程第16-17页
    2.2 行业现状第17-20页
        2.2.1 宏观环境第17-18页
        2.2.2 市场环境第18-19页
        2.2.3 竞争环境第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 XX 稀土永磁材料公司内控体系诊断方法及问题分析第21-26页
    3.1 鱼骨图分析法第21-24页
        3.1.1 制作鱼骨分析图第21-22页
        3.1.2 存在问题分析第22-24页
    3.2 实地研究法第24-25页
    3.3 本章小结第25-26页
第4章 XX 稀土永磁材料公司内控体系优化对策第26-58页
    4.1 XX 稀土永磁材料公司发展战略优化对策第26-31页
        4.1.1 制定和实施发展战略的必要性第26页
        4.1.2 建立公司发展战略的制定机构第26页
        4.1.3 综合分析影响发展战略的内外部因素第26-27页
        4.1.4 制定公司发展战略第27-29页
        4.1.5 实现发展战略的主要措施第29-31页
    4.2 XX 稀土永磁材料公司资金活动优化对策第31-35页
        4.2.1 筹资活动第32-33页
        4.2.2 资金运营第33-35页
    4.3 XX 稀土永磁材料公司资产管理优化对策第35-38页
        4.3.1 存货业务流程的优化第36-37页
        4.3.2 固定资产业务流程优化第37-38页
        4.3.3 无形资产业务流程的优化第38页
    4.4 XX 稀土永磁材料公司采购业务优化对策第38-43页
        4.4.1 采购流程的优化第38-40页
        4.4.2 合同管理第40-43页
    4.5 XX 稀土永磁材料公司销售业务优化对策第43-48页
        4.5.1 销售的计划管理优化第43-45页
        4.5.2 客户开发与信用管理第45-46页
        4.5.3 销售定价策略第46页
        4.5.4 订单业务流程优化第46-48页
        4.5.5 收款流程优化第48页
    4.6 XX 稀土永磁材料公司生产流程优化第48-52页
        4.6.1 生产流程优化的重要性第48-49页
        4.6.2 公司烧结钕铁硼磁性材料产品的工艺流程第49-51页
        4.6.3 生产流程操作环节内部控制的优化第51-52页
    4.7 XX 稀土永磁材料公司全面预算管理优化对策第52-57页
        4.7.1 全面预算的概念第52页
        4.7.2 全面预算管理优化第52-57页
    4.8 本章小结第57-58页
第5章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
在学期间研究成果第61-62页
致谢第62-63页

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