| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内关于汽车营销的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外关于汽车营销的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究动态小结 | 第13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 上海大众斯柯达公司概况 | 第15-20页 |
| 2.1 斯柯达品牌简况 | 第15-16页 |
| 2.2 上海大众斯柯达公司简况 | 第16-17页 |
| 2.3 上海大众斯柯达产品线简况 | 第17-20页 |
| 第3章 上海大众斯柯达在沈阳的营销现状分析 | 第20-37页 |
| 3.1 营销环境 | 第20-29页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第20-24页 |
| 3.1.2 产业环境 | 第24-27页 |
| 3.1.3 微观环境 | 第27-29页 |
| 3.2 营销现状及现有营销策略 | 第29-32页 |
| 3.2.1 上海大众斯柯达沈阳目前营销状况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 上海大众斯柯达沈阳目前销售策略 | 第30-32页 |
| 3.3 上海大众斯柯达 SWOT 分析 | 第32-37页 |
| 第4章 上海大众斯柯达沈阳营销存在的问题及原因分析 | 第37-47页 |
| 4.1 存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.1.1 对斯柯达品牌历史缺乏重视 | 第37-39页 |
| 4.1.2 品牌形象不清晰，产品定位不合理 | 第39页 |
| 4.1.3 产品自身缺乏针对性，与同类产品过于雷同 | 第39-40页 |
| 4.2 具体原因分析 | 第40-47页 |
| 4.2.1 大众集团对于斯柯达品牌定位有误 | 第40-43页 |
| 4.2.2 上海大众斯柯达管理层动荡导致产品定位前后不一致 | 第43-44页 |
| 4.2.3 对中国汽车消费市场缺乏足够的认识、对消费者缺乏了解 | 第44-47页 |
| 第5章 上海大众斯柯达沈阳营销策略建议 | 第47-55页 |
| 5.1 营销战略制定 | 第47-48页 |
| 5.1.1 阶段性营销目标 | 第47-48页 |
| 5.1.2 具体销售目标和财务目标 | 第48页 |
| 5.2 具体策略 | 第48-52页 |
| 5.2.1 品牌市场划分营销 | 第49-50页 |
| 5.2.2 重新树立品牌形象，使消费者拥有归属感 | 第50-51页 |
| 5.2.3 公共关系营销 | 第51-52页 |
| 5.2.4 主题促销 | 第52页 |
| 5.3 策略实施方案 | 第52-55页 |
| 5.3.1 汽车香水车挂的推销计划 | 第52-53页 |
| 5.3.2 品面媒体及网络推广计划 | 第53-54页 |
| 5.3.3 主题活动营销计划 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
