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面向新型城镇化的服务型警务构建--基于苏州经验的考察

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
导论第11-17页
    研究缘起第11-12页
    研究思路第12-13页
    研究方法第13页
    技术路线第13-14页
    文献综述第14-17页
一、 新型城镇化和服务型警务的相关理论第17-22页
    城镇化与新型城镇化第17-19页
        1、 城镇化第17-18页
        2、 新型城镇化第18-19页
    服务型政府与服务型警务第19-22页
        1、 服务型政府第19-20页
        2、 服务型警务第20-22页
二、 新型城镇化对服务型警务建设的挑战第22-36页
    (一) 新型城镇化建设时期社会治安综合治理的新特征第22-25页
        1、 复杂的治安形势更加严峻第22-24页
        2、 现有警务运转机制的局限性第24-25页
        3、 大建设冲击现有防控体系第25页
    (二) 新型城镇化建设背景下服务型警务建设的常态化工作第25-31页
        1、 人这一核心要素的管理服务难度增大第26-27页
        2、 车这一要素的管理服务难度增大第27-28页
        3、 拆迁、安置成为无法完全按照法律和已有规定执行的一个环节第28-31页
        4、 经济转型升级发展带来大量的涉企矛盾第31页
    (三) 新型城镇化建设背景下服务型警务建设面临的新常态第31-36页
        1、 公共突发事件频繁发生,涉警舆情网络化、公开化,处置被动第32-33页
        2、 民主、权力意识不断增强,公共参与热情不断提高第33-34页
        3、 虚拟网络空间治理更加紧迫第34-36页
三、 服务型警务建设的苏州探索第36-41页
    (一) 把人民满意作为衡量标准第36-37页
        1、 树立讨好老百姓的理念第36-37页
        2、 建设警民交流平台第37页
    (二) 把警务科学运作做为机制保障第37-39页
        1、 推行警务流程再造工程第38页
        2、 推行满意 110 工程第38-39页
    (三) 把丰富服务文化建设作为催化剂第39-41页
        1、 践行人民警察核心价值观第39页
        2、 营造从优待警氛围第39-41页
四、 新型城镇化背景下服务型警务构建的基本向度第41-53页
    (一) 强化正确的警务理念:服务理念民意化第41-44页
        1、 深入了解掌握社情民意,解决突出问题第41-42页
        2、 把有限警力投放到关注和服务民生领域第42-43页
        3、 创新警务管理理念:管理主体多元化第43-44页
    (二) 打造高效集约、快速安全的警务运行机制第44-48页
        1、 以现代合成化、扁平化指挥机制为龙头,实现全天候服务第44-45页
        2、 建立情报主导警务的机制,实现动态化的服务第45-46页
        3、 建立 4S 服务的机制,打造标准化服务第46-48页
    (三) 加强警营服务文化建设营造良好警营生态第48-51页
        1、 人文关怀放在首位,以情感人奠定以文化人第48-49页
        2、 提升软环境建设,增大警营服务文化承载力第49-50页
        3、 用好自媒体网络平台,实现警营服务文化与社会文化传导互通第50-51页
    (四) 建立健全科学的绩效评估系统第51-53页
        1、 打造警民恳谈平台,推广适合民情的绩效评价第51页
        2、 把人性化执法融入到规范执法考核当中第51-53页
五、 服务型警务建设的优化策略第53-57页
    (一) 运用大数据,实现服务型警务的跨域式发展第53-54页
        1、 利用大数据技术优化公安信息化建设的发展方向第53页
        2、 利用大数据来整合防控、打击犯罪的各类资源第53-54页
    (二) 加快推进警务工作社会化,实现服务型警务的质态提升第54-55页
        1、 以警务社会化来弱化警务直接服务职能,实现资源的高效配置第54-55页
        2、 以警务社会化来改善警方的整体形象第55页
    (三) 加快推进警营生态建设,实现服务型警务的可持续发展第55-57页
        1、 把警营生态作为一个系统工程来谋划第55-56页
        2、 充分调动警营队伍活力的作为建设重点第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-64页
致谢第64-65页

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