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基于电子商务平台的国际贸易客户开发途径研究--以阿里巴巴B2B平台为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 本文的研究目标、内容及创新点第9-10页
        1.2.1 研究目标第9页
        1.2.2 研究内容第9-10页
        1.2.3 选题的创新点第10页
    1.3 研究技术路线与研究方法第10-12页
        1.3.1 研究技术路线图第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
2 电子商务发展改变国际贸易模式与理论第12-24页
    2.1 电子商务发展和国际贸易模式研究现状第12-15页
        2.1.1 国内相关研究现状第12-13页
        2.1.2 国外相关研究现状第13-15页
    2.2 电子商务对国际贸易的影响第15-17页
    2.3 电子商务对国际贸易理论的挑战第17-19页
    2.4 电子商务环境下国际贸易运营模式第19-24页
        2.4.1 电子商务环境下国际贸易发展趋势第19-20页
        2.4.2 电子商务环境下国家国际贸易的运营模式第20-24页
3 利用第三方 B2B 电子商务平台开发国际贸易客户的理论分析第24-34页
    3.1 第三方B2B电子商务平台的内涵、特点、主要应用第24-28页
        3.1.1 第三方B2B电子商务平台的内涵第24-25页
        3.1.2 第三方B2B电子商务平台的特点第25-27页
        3.1.3 第三方B2B电子商务平台的主要应用第27-28页
    3.2 第三方B2B电子商务平台的理论体系第28-34页
        3.2.1 基于客户中心理论的分析第28-30页
        3.2.2 基于沟通管理理论的分析第30-31页
        3.2.3 基于电子商务信息安全理论的分析第31-34页
4 基于阿里巴巴 B2B 电子商务平台开发国际贸易客户的途径分析第34-42页
    4.1 阿里巴巴的战略与商业模式介绍第34-37页
    4.2 基于阿里巴巴B2B平台开发国际客户的现状第37-38页
    4.3 基于阿里巴巴B2B平台开发国际客户的途径与方法分析第38-40页
        4.3.1 阿里巴巴为会员提供专门的网站服务第38-39页
        4.3.2 阿里巴巴为会员提供交易保障服务第39页
        4.3.3 帮助注册会员实现线上和线下一体化推广,创造更多的商贸机会第39-40页
        4.3.4 为用户提供国际物流服务平台第40页
        4.3.5 为供货商提供资金支持第40页
    4.4 基于阿里巴巴 B2B 平台优化国际客户的资源的途径与方法分析第40-42页
        4.4.1 阿里巴巴为会员提供商务软件管理工具和管理系统第40-41页
        4.4.2 阿里巴巴提供的信誉认证服务第41页
        4.4.3 提供搜索引擎服务和智能外贸直通车服务第41-42页
5 阿里巴巴 B2B 平台开发国际贸易客户的创新优势与问题 分析第42-53页
    5.1 阿里巴巴B2B平台开发国际贸易客户的创新优势分析第42-47页
        5.1.1 客户管理制度创新第42-44页
        5.1.2 平台整合力创新第44-46页
        5.1.3 平台支配力创新第46-47页
    5.2 阿里巴巴B2B平台开发国际贸易客户的问题分析第47-53页
        5.2.1 中国供应商会员的抽样调查第47-49页
        5.2.2 阿里巴巴B2B平台存在的问题分析第49-53页
6 基于B2B平台的国际贸易客户开发完善途径第53-59页
    6.1 以客户为中心,为客户量身定做B2B电子商务服务第53-55页
    6.2 加强与企业用户的沟通,促进企业间信息流的互动第55-56页
    6.3 重视网络安全打消国际客户对安全的顾虑第56-57页
    6.4 迎合时代的进步不断为客户提供最新的服务第57-59页
7 研究结论与展望第59-61页
    7.1 研究结论第59页
    7.2 趋势展望第59-61页
参考文献第61-65页
附录第65-67页
致谢第67页

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