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老挝岛咖啡集团绩效管理存在的问题与改进对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    一、问题的提出与研究意义第9-10页
    二、文献综述第10-14页
    三、论文的研究思路与结构安排第14-16页
    四、论文的研究方法第16-17页
    五、论文的主要创新点第17-18页
第二章 绩效管理基础理论与方法第18-30页
    一、绩效管理概述第18-21页
    二、绩效管理基本理论第21-24页
    三、绩效管理的主要方法第24-30页
第三章 老挝岛咖啡集团绩效管理的现状、问题及原因第30-42页
    一、老挝岛咖啡集团绩效管理的现状第30-34页
    二、老挝岛咖啡集团绩效管理问题调查第34-39页
    三、老挝岛咖啡集团绩效管理存在的问题及其原因第39-42页
第四章 老挝岛咖啡集团绩效管理的改进方法第42-48页
    一、更新绩效管理观念第42-43页
    二、加强绩效管理人员培训第43-44页
    三、加强绩效沟通与反馈第44-45页
    四、改进绩效管理的方法第45-48页
第五章 结论第48-50页
参考文献第50-53页
附表第53-59页
致谢第59页

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