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S工程公司烯烃转换煤化工装置EPC建造项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
    1.2 论文研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 论文研究的目的第10-11页
        1.2.2 论文研究的意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
    1.4 论文的主要研究内容第15-17页
第2章 项目风险管理相关理论基础第17-23页
    2.1 项目风险管理概述第17页
    2.2 项目风险管理的过程第17-23页
        2.2.1 项目风险识别第18-19页
        2.2.2 项目风险分析第19-20页
        2.2.3 项目风险应对第20-21页
        2.2.4 项目风险监控及反馈第21-23页
第3章 S公司烯烃转换煤化工装置EPC建造项目风险识别第23-35页
    3.1 项目背景简介第23页
    3.2 化工装置EPC建造项目风险的特点第23-25页
    3.3 化工装置EPC建造项目风险识别的过程第25页
    3.4 化工装置EPC建造项目初步建议风险源清单第25-28页
    3.5 化工装置EPC建造项目最终风险识别结果第28-35页
第4章 S公司烯烃转换煤化工装置EPC建造项目风险评估第35-42页
    4.1 递阶层次结构模型第35页
    4.2 构造判断矩阵第35-37页
    4.3 确定项目风险要素的相对严重度第37-39页
    4.4 计算综合严重度第39-42页
第5章 S公司烯烃转换煤化工装置EPC建造项目风险应对第42-48页
    5.1 法律事务管理风险的应对第42页
    5.2 项目组综合管理风险的应对第42-43页
    5.3 工程造价风险的应对第43-44页
    5.4 设计管理风险的应对第44-45页
    5.5 采购管理风险的应对第45-46页
    5.6 施工管理风险的应对第46页
    5.7 开车试运行风险的应对第46-48页
第6章 结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
附表第53页

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