| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 论文研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文可能创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
| 第三章 LY公司概述 | 第17-21页 |
| 3.1 公司发展历程 | 第17-18页 |
| 3.2 公司的组织结构 | 第18-19页 |
| 3.3 公司研发人员岗位分类 | 第19页 |
| 3.4 公司研发人员特点 | 第19-21页 |
| 第四章 LY公司研发人员绩效管理现状及存在的问题分析 | 第21-28页 |
| 4.1 公司研发人员绩效管理现状 | 第21-24页 |
| 4.2 公司研发人员绩效管理问题分析 | 第24-28页 |
| 第五章 LY公司研发人员绩效管理体系优化设计 | 第28-41页 |
| 5.1 优化绩效管理流程 | 第28-29页 |
| 5.2 绩效效考核指标优化与设计 | 第29-38页 |
| 5.3 绩效沟通与辅导 | 第38-39页 |
| 5.4 绩效考核结果的应用 | 第39-40页 |
| 5.5 绩效考核效果评估与监管 | 第40-41页 |
| 第六章 LY公司绩效管理方案的保障体系构建 | 第41-43页 |
| 6.1 培养企业绩效文化 | 第41页 |
| 6.2 正确认识绩效管理的作用 | 第41-42页 |
| 6.3 强化绩效考核激励机制 | 第42-43页 |
| 第七章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 7.1 论文主要研究结论 | 第43页 |
| 7.2 进一步展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| LY公司研发人员绩效考核调查问卷 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |