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纯美包包网商业计划书

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10页
   ·计划书的目的与意义第10-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·本章小结第14-16页
第二章 项目概况第16-18页
   ·项目介绍第16页
   ·项目实施的意义第16-17页
   ·盈利模式与融资方案第17页
   ·本章小结第17-18页
第三章 大安公司简介第18-20页
   ·公司概况第18页
   ·管理团队第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第四章 外部环境分析第20-27页
   ·PEST 宏观环境分析第20-21页
   ·女包行业环境分析第21-23页
     ·行业背景第21页
     ·五力竞争分析第21-23页
   ·消费者行为分析第23-26页
   ·本章小结第26-27页
第五章 内部环境分析第27-29页
   ·资源分析第27页
   ·能力分析第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第六章 SWOT 分析第29-31页
   ·SWOT 分析第29-30页
   ·战略选择第30页
   ·本章小结第30-31页
第七章 纯美包包网营销战略第31-35页
   ·市场细分(Segmentation)第31-33页
   ·目标客户的选取(Targeting)第33-34页
   ·市场定位(Positioning)第34页
     ·产品定位第34页
   ·本章小结第34-35页
第八章 纯美包包网营销组合策略第35-43页
   ·产品与服务策略第35-36页
     ·产品开发第35页
     ·产品组合第35页
     ·销售服务第35-36页
     ·附加服务第36页
   ·价格策略第36-37页
     ·渗透定价第36-37页
     ·促销定价第37页
     ·撇脂定价第37页
     ·免费定价第37页
   ·渠道策略—双道策略第37-38页
   ·促销策略第38-42页
     ·网络促销第38-42页
     ·传统促销第42页
   ·本章小结第42-43页
第九章 组织运营与价值链分析第43-50页
   ·组织结构第43-48页
     ·网站平台第44页
     ·后台信息处理系统第44-45页
     ·物流中心第45-46页
     ·运营中心第46-47页
     ·外发工厂第47页
     ·供应商第47页
     ·第三方物流第47-48页
   ·流程第48页
   ·供应链管理第48页
   ·价值链分析第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第十章 风险控制及财务分析第50-58页
   ·风险第50-51页
     ·行业风险第50页
     ·经营风险第50页
     ·项目技术风险第50-51页
   ·公司的风险对策第51页
     ·行业风险对策第51页
     ·经营风险对策第51页
     ·技术风险对策第51页
   ·财务分析概况第51-57页
     ·基本财务数据第53页
     ·项目的投资估算第53-54页
     ·项目运营预测第54-56页
     ·财务指标分析第56-57页
     ·投资效果评价指标估算第57页
   ·本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第60-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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