M公司新产品开发流程再造

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
图表清单	第9-10页
第一章 绪论	第10-19页
·企业流程再造的背景	第10-14页
·流程再造的起源和发展	第10-14页
·企业流程再造的应用现状	第14-15页
·本论文研究目的和意义	第15-16页
·本论文研究的技术路线	第16-19页
·实行模拟分析	第17-18页
·制定新流程的实施计划	第18页
·实施新设计流程	第18-19页
第二章 M公司新产品开发现状及存在的问题	第19-27页
·M 公司的总体概述	第19-20页
·同行竞争对手的状况和发展	第20-23页
·目前的开发流程	第23-24页
·目前新品开发流程问题分析	第24-25页
·客户满意度低，有改善需求	第25-26页
·本章小结	第26-27页
第三章 新产品开发流程再造	第27-53页
·确立企业流程再造的目标和组建流程再造团队	第27-38页
·目前新品开发流程的IDEF 模型	第29-32页
·应用ASME 方法分析目前的流程	第32-33页
·应用作业成本法分析目前的流程	第33-38页
·流程再造的机会	第38-41页
·再造新产品开发流程	第41-52页
·新开发流程的描述	第42-44页
·新开发流程IDEF 模型	第44-46页
·使用ASME 方法分析新流程	第46-47页
·应用作业成本法分析新流程	第47-52页
·新旧流程比较及预期效果	第52页
·本章小结	第52-53页
第四章 新流程再造的原则与维护	第53-56页
·流程再造的原则	第53-54页
·流程再造的维护	第54-55页
·本章小结	第55-56页
结论	第56-58页
参考文献	第58-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第60-61页
致谢	第61-62页
附件	第62页