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我国通信制造业国际化经营研究--以华为公司为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第8-14页
第一章 相关概念的界定和理论综述第14-22页
    第一节 相关概念的界定第14-18页
        一、企业国际化的概念第14-15页
        二、国际化经营的概念第15-16页
        三、国际化战略的概念第16-18页
    第二节 相关理论综述第18-20页
        一、产业竞争力内涵第18页
        二、产业竞争力经典理论第18-20页
        三、产业竞争力的研究方法第20页
    本章小结第20-22页
第二章 我国通信设备制造业国际化发展状况第22-31页
    第一节 通信设备制造业的含义及特征第22-24页
        一、通信设备制造业的含义第22-23页
        二、通信设备制造业的特征第23-24页
    第二节 我国通信设备制造业发展状况及其国际化概况第24-30页
        一、我国通信设备制造业发展现状第24-26页
        二、我国通信设备制造业国际化特点第26-28页
        三、我国通信设备制造业国际化发展面临的挑战第28-30页
    本章小结第30-31页
第三章 我国通信设备制造业国际竞争力分析第31-38页
    第一节 评价指标的选定第31-32页
        一、评价指标的确定方法第31页
        二、评价指标的确定原则第31-32页
    第二节 评价指标的实证分析第32-37页
        一、产业现实竞争力指标第32-35页
        二、通信制造业竞争潜力指标第35-37页
    本章小结第37-38页
第四章 华为公司国际化进程及环境分析第38-55页
    第一节 华为公司国际化发展历程第38-41页
        一、华为公司简介第38-39页
        二、华为公司国际化历程第39-41页
    第二节 华为公司国际化环境分析第41-45页
        一、外部环境分析第41-45页
        二、内部环境分析第45页
    第三节 华为公司国际化经营的SWOT分析第45-53页
        一、华为公司国际化经营优势分析第45-49页
        二、华为公司国际化经营劣势分析第49-50页
        三、华为公司国际化经营机遇分析第50-51页
        四、华为公司国际化经营面临的威胁分析第51-52页
        五、SWOT分析的应用第52-53页
    本章小结第53-55页
第五章 华为公司国际化经营战略分析第55-63页
    第一节 建立从低端到高端市场的国际化经营体系第55-56页
    第二节 构建多元化的国际化生产研发体系第56-57页
    第三节 明确自身核心价值第57-58页
    第四节 市场细分战略第58-59页
    第五节 提高对市场的反应能力第59页
    第六节 广纳贤才第59-60页
    第七节 加强技术创新第60-61页
    第八节 广泛国际合作第61页
    本章小结第61-63页
第六章 加快我国通信制造业国际化步伐的对策与建议第63-69页
    第一节 华为国际化战略给我国通信制造业的启示第63-64页
    第二节 加快我国通信制造业国际化步伐的对策与建议第64-68页
        一、从我国通信制造企业方面来看第64-65页
        二、从我国政府及相关机构方面来看第65-68页
    本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间发表论文第74-75页

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