Y军工企业库存管理问题与改进对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和目的 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2 研究的方法与论文框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第13页 |
| 1.2.2 论文的框架 | 第13-14页 |
| 第2章 Y公司现状及问题分析 | 第14-28页 |
| 2.1 军工行业现状与Y公司概况 | 第14-18页 |
| 2.1.1 军工行业现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 Y公司概况 | 第15-18页 |
| 2.2 Y公司库存管控现状 | 第18-20页 |
| 2.3 Y公司库存问题分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 原材料库存和呆滞物料大幅增长 | 第20-25页 |
| 2.3.2 生产项目原材料按时齐套率较低 | 第25-26页 |
| 2.3.3 原材料采购处于弱势地位 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 Y公司库存管控优化对策 | 第28-54页 |
| 3.1 信息技术手段提升库存管控水平 | 第28-37页 |
| 3.1.1 ERP系统实施与上线 | 第28页 |
| 3.1.2 物料需求规划解决方案 | 第28-30页 |
| 3.1.3 生产备料分析功能设计与开发 | 第30-33页 |
| 3.1.4 项目采购物料进度跟踪功能设计与开发 | 第33-35页 |
| 3.1.5 项目插单管理功能设计与开发 | 第35-37页 |
| 3.2 内外部管控库存优化策略 | 第37-52页 |
| 3.2.1 库存ABC分类管理实施 | 第37-41页 |
| 3.2.2 安全库存调整与优化 | 第41-44页 |
| 3.2.3 呆滞物料的预防与处理策略 | 第44-47页 |
| 3.2.4 供应商管理及采购策略调整 | 第47-50页 |
| 3.2.5 内部管理架构优化与合理的KPI设计 | 第50-51页 |
| 3.2.6 战略层管理优化思路及建议 | 第51-52页 |
| 3.3 本章小结 | 第52-54页 |
| 第4章 Y公司库存改善效果分析 | 第54-56页 |
| 4.1 原材料库存准确率大幅提升 | 第54页 |
| 4.2 项目按期齐套率改善明显 | 第54-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 总结与展望 | 第56-59页 |
| 5.1 研究总结 | 第56-57页 |
| 5.2 研究局限 | 第57页 |
| 5.3 研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
