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基于标杆管理理论的广东省江门市林业局组织绩效改进策略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪 论第7-13页
    (一)研究背景及意义第7-8页
    (二)国内外研究现状第8-11页
    (三)研究主要内容和研究方法第11-13页
二、标杆管理与地方政府组织绩效概述第13-20页
    (一)标杆管理理论概述第13-17页
    (二)地方政府组织绩效概述第17-20页
三、江门林业局应用标杆管理进行绩效改进的现状第20-28页
    (一)江门林业局应用标杆管理的背景第20-23页
    (二)江门林业局应用标杆管理的现状第23-28页
四、江门林业局应用标杆管理进行绩效改进存在问题及原因第28-34页
    (一)江门林业局应用标杆管理绩效改进的主要问题第28-31页
    (二)江门林业局应用标杆管理绩效改进问题产生的原因第31-34页
五、国内外应用标杆管理实施绩效改进的经验与启示第34-41页
    (一)美国密尔沃基市消防部门应用标杆管理实施绩效改进的分析第34-36页
    (二)美国田纳西州公共设施部应用标杆管理实施绩效改进的分析第36-38页
    (三)我国烟台市林业局应用标杆管理实施绩效改进的分析第38-41页
六、完善江门林业局基于标杆管理的组织绩效改进策略第41-46页
    (一)江门林业局完善基于标杆管理组织绩效策略的原则第41-42页
    (二)法制层面的方案:改进地方政府立法第42-43页
    (三)管理层面的方案:深化对标杆管理的应用第43-44页
    (四)保障层面的方案:责任与宣传并重第44-46页
七、结论与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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