| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 本研究主要采用文献查阅法、访谈法和问卷调查法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 实施研究方案所需的条件（调研条件、试验条件） | 第13页 |
| 1.4 本章总结 | 第13-14页 |
| 第二章相关理论及文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 马斯洛的需要层次理论 | 第14页 |
| 2.1.2 赫茨伯格的“保健—激励理论”理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 亚当斯的社会比较理论 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 关于研究护士满意度影响因素的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 护理整体职业环境较差原因 | 第16-17页 |
| 2.2.3 改善管理提高合同制护士工作满意度 | 第17-18页 |
| 2.3 影响合同制护士工作满意度因素 | 第18-19页 |
| 2.4 研究假设 | 第19-21页 |
| 第三章H医院合同制护士满意度现状分析 | 第21-36页 |
| 3.1 H医院基本情况 | 第21页 |
| 3.2 H医院合同制护士基本情况 | 第21-23页 |
| 3.2.1 H医院合同制护士的工作状况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 H医院合同制护士的特点 | 第22-23页 |
| 3.3 调研的准备与实施 | 第23页 |
| 3.3.1 H医院合同制护士满意度访谈 | 第23页 |
| 3.3.2 访谈方法及说明 | 第23页 |
| 3.4 H医院合同制护士工作满意度分析 | 第23-33页 |
| 3.4.1 H医院合同制护士薪酬待遇满意度低 | 第25-27页 |
| 3.4.2 H医院合同制护士感觉工作时间过长 | 第27-28页 |
| 3.4.3 H医院合同制护士工作强度大 | 第28-29页 |
| 3.4.4 H医院合同制护士认为其社会地位低 | 第29-30页 |
| 3.4.5 H医院合同制护士较不满目前的人际关系 | 第30-32页 |
| 3.4.6 H医院合同制护士职业生涯不确定 | 第32-33页 |
| 3.5 H医院护士工作满意度低的原因及其带来的影响和后果 | 第33-36页 |
| 3.5.1 H医院合同制护士工作满意度低的原因 | 第33-34页 |
| 3.5.2 H医院合同制护士工作满意度低所带来的影响及后果 | 第34-36页 |
| 第四章 提高合同制护士工作满意度建议 | 第36-46页 |
| 4.1 加强H医院合同制护士职业发展措施 | 第36-38页 |
| 4.1.1 加强H医院合同制护士的教育培训 | 第36-37页 |
| 4.1.2 建立合同制护士的职业期望 | 第37页 |
| 4.1.3 注重合同制护士的精神文化建设 | 第37-38页 |
| 4.1.4 充分注重合同制护士能力的提高 | 第38页 |
| 4.2 加强医院对合同制护士管理 | 第38-41页 |
| 4.2.1 优化合同制护士管理体系 | 第38-39页 |
| 4.2.2 提高合同制护士活动的参与度 | 第39-40页 |
| 4.2.3 注重实行民主管理 | 第40-41页 |
| 4.3 改善合同制护士社会地位 | 第41-46页 |
| 4.3.1 从社会角度出发，运用综合手段提高合同制护士的社会地位 | 第41-43页 |
| 4.3.2 提高合同制护士的薪酬福利 | 第43-44页 |
| 4.3.3 加强对合同制护士的人文关怀 | 第44-46页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第46页 |
| 5.2 研究中的不足之处 | 第46-47页 |
| 5.3 研究展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附件一 | 第51页 |
