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晋江市政府数字化社会管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
        1.2.3 述评第13-14页
    1.3 研究内容、路线与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究路线第15-16页
        1.3.3 研究方法第16页
    1.4 本章小结第16-17页
第2章 相关概念理论与问题的提出第17-25页
    2.1 相关概念的界定第17-19页
        2.1.1 社会管理第17-18页
        2.1.2 数字化管理第18页
        2.1.3 数字化社会管理第18-19页
    2.2 基本理论第19-21页
    2.3 问题的提出第21-23页
    2.4 本章小结第23-25页
第3章 晋江市政府数字化社会管理建设概况第25-35页
    3.1 数字化社会管理软硬件建设情况第25-27页
    3.2 数字化社会管理应用机制第27-32页
        3.2.1 应用系统建设第27-30页
        3.2.2 建设配套机制第30-31页
        3.2.3 形成监督体系第31-32页
    3.3 数字化社会管理取得的成效第32-33页
    3.4 本章小结第33-35页
第4章 晋江市政府数字化社会管理存在的问题及原因分析第35-45页
    4.1 存在的问题第35-38页
        4.1.1 系统缺乏顶层设计第35页
        4.1.2 部门数字化建设参差不齐第35-36页
        4.1.3 信息共享孤岛化第36-37页
        4.1.4 管理主体和公众参与意识不足第37页
        4.1.5 系统安全性保障缺失第37-38页
    4.2 原因分析第38-43页
        4.2.1 高度垂直与条块分割型组织结构不适应数字化管理第38-39页
        4.2.2 部门差异导致数字化推进速度不一第39-40页
        4.2.3 体制机制不畅阻碍数字化管理成效第40页
        4.2.4 业务流程缺陷影响了数字化管理效果第40-41页
        4.2.5 部门利益追求不利于信息的共享第41-42页
        4.2.6 政府自身限制使信息安全维护困难第42页
        4.2.7 群众利益诉求与技术发展速度不匹配第42-43页
    4.3 本章小结第43-45页
第5章 晋江市政府数字化社会管理完善对策第45-51页
    5.1 政府协同管理加强顶层设计第45-46页
        5.1.1 进行政府职能整合第45页
        5.1.2 对接现有各个平台促进平台拓展第45-46页
    5.2 加强信息人才队伍建设第46页
    5.3 健全体制机制与优化工作流程第46-48页
        5.3.1 健全体制机制第46-47页
        5.3.2 合理规划工作流程第47-48页
    5.4 加强群众的宣传普及工作第48-49页
    5.5 加强信息网络安全建设第49页
    5.6 本章小结第49-51页
第6章 研究总结与展望第51-55页
    6.1 研究总结第51-52页
    6.2 研究不足第52页
    6.3 展望第52-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-61页
附录 访谈提纲第61-62页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第62页

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