摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 述评 | 第13-14页 |
1.3 研究内容、路线与方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究路线 | 第15-16页 |
1.3.3 研究方法 | 第16页 |
1.4 本章小结 | 第16-17页 |
第2章 相关概念理论与问题的提出 | 第17-25页 |
2.1 相关概念的界定 | 第17-19页 |
2.1.1 社会管理 | 第17-18页 |
2.1.2 数字化管理 | 第18页 |
2.1.3 数字化社会管理 | 第18-19页 |
2.2 基本理论 | 第19-21页 |
2.3 问题的提出 | 第21-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-25页 |
第3章 晋江市政府数字化社会管理建设概况 | 第25-35页 |
3.1 数字化社会管理软硬件建设情况 | 第25-27页 |
3.2 数字化社会管理应用机制 | 第27-32页 |
3.2.1 应用系统建设 | 第27-30页 |
3.2.2 建设配套机制 | 第30-31页 |
3.2.3 形成监督体系 | 第31-32页 |
3.3 数字化社会管理取得的成效 | 第32-33页 |
3.4 本章小结 | 第33-35页 |
第4章 晋江市政府数字化社会管理存在的问题及原因分析 | 第35-45页 |
4.1 存在的问题 | 第35-38页 |
4.1.1 系统缺乏顶层设计 | 第35页 |
4.1.2 部门数字化建设参差不齐 | 第35-36页 |
4.1.3 信息共享孤岛化 | 第36-37页 |
4.1.4 管理主体和公众参与意识不足 | 第37页 |
4.1.5 系统安全性保障缺失 | 第37-38页 |
4.2 原因分析 | 第38-43页 |
4.2.1 高度垂直与条块分割型组织结构不适应数字化管理 | 第38-39页 |
4.2.2 部门差异导致数字化推进速度不一 | 第39-40页 |
4.2.3 体制机制不畅阻碍数字化管理成效 | 第40页 |
4.2.4 业务流程缺陷影响了数字化管理效果 | 第40-41页 |
4.2.5 部门利益追求不利于信息的共享 | 第41-42页 |
4.2.6 政府自身限制使信息安全维护困难 | 第42页 |
4.2.7 群众利益诉求与技术发展速度不匹配 | 第42-43页 |
4.3 本章小结 | 第43-45页 |
第5章 晋江市政府数字化社会管理完善对策 | 第45-51页 |
5.1 政府协同管理加强顶层设计 | 第45-46页 |
5.1.1 进行政府职能整合 | 第45页 |
5.1.2 对接现有各个平台促进平台拓展 | 第45-46页 |
5.2 加强信息人才队伍建设 | 第46页 |
5.3 健全体制机制与优化工作流程 | 第46-48页 |
5.3.1 健全体制机制 | 第46-47页 |
5.3.2 合理规划工作流程 | 第47-48页 |
5.4 加强群众的宣传普及工作 | 第48-49页 |
5.5 加强信息网络安全建设 | 第49页 |
5.6 本章小结 | 第49-51页 |
第6章 研究总结与展望 | 第51-55页 |
6.1 研究总结 | 第51-52页 |
6.2 研究不足 | 第52页 |
6.3 展望 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
附录 访谈提纲 | 第61-62页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第62页 |