CEC公司2015-2019年企业发展战略的研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 企业战略与战略管理 | 第13-16页 |
| 2.1.1 战略 | 第13-14页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第14-16页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 第3章 CEC公司发展战略回顾 | 第18-25页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第18-20页 |
| 3.2 发展战略回顾 | 第20-25页 |
| 3.2.1 战略规划核心内容简述 | 第20-21页 |
| 3.2.2 发展战略实施评价 | 第21-22页 |
| 3.2.3 发展战略取得的成绩 | 第22-25页 |
| 第4章 发展环境分析 | 第25-44页 |
| 4.1 外部发展环境分析 | 第25-38页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.2 工程勘察设计行业环境分析 | 第27-31页 |
| 4.1.3 主要业务市场环境分析 | 第31-38页 |
| 4.2 内部发展环境分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 品牌影响力与行业排名 | 第38-39页 |
| 4.2.2 人才队伍 | 第39-40页 |
| 4.2.3 管理创新 | 第40页 |
| 4.2.4 技术研发 | 第40页 |
| 4.2.5 企业文化 | 第40-41页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 优势 | 第41页 |
| 4.3.2 劣势 | 第41-42页 |
| 4.3.3 机遇 | 第42页 |
| 4.3.4 威胁 | 第42-44页 |
| 第5章 对策与研究 | 第44-59页 |
| 5.1 整体战略 | 第44-47页 |
| 5.1.1 战略思路 | 第44-45页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第45-47页 |
| 5.2 业务板块战略 | 第47-53页 |
| 5.2.1 铁路 | 第48-49页 |
| 5.2.2 城市轨道交通 | 第49-50页 |
| 5.2.3 海外 | 第50-51页 |
| 5.2.4 工程总承包 | 第51-52页 |
| 5.2.5 工程监理 | 第52-53页 |
| 5.3 关键职能战略举措 | 第53-57页 |
| 5.3.1 人力资源管理 | 第53-54页 |
| 5.3.2 科技研发管理 | 第54-55页 |
| 5.3.3 组织体系优化 | 第55-56页 |
| 5.3.4 信息化建设 | 第56-57页 |
| 5.4 战略的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.4.1 健全领导体系及执行体系 | 第57页 |
| 5.4.2 加强公司发展战略宣贯 | 第57页 |
| 5.4.3 研究制定与公司总体战略相匹配的子战略 | 第57-58页 |
| 5.4.4 妥善处理各方面关系,统筹协调发展 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
