| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外的理论研究与应用现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.2.3 供应商选择和评价的一般步骤 | 第13-15页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章Z公司原有制鞋供应商选择和评价体系分析 | 第17-29页 |
| 2.1 Z公司简介 | 第17-18页 |
| 2.1.1 Z公司总公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 Z公司鞋子分公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 Z公司现有制鞋供应商特点 | 第18-21页 |
| 2.2.1 Z公司制鞋供应商数量及地理分布 | 第18-20页 |
| 2.2.2 Z公司制鞋供应商规模及特点分析 | 第20-21页 |
| 2.3 Z公司鞋子供应商选择和评价现状 | 第21-27页 |
| 2.3.1 Z公司鞋子供应商选择小组的组成 | 第21页 |
| 2.3.2 Z公司鞋子供应商选择和评价过程 | 第21-27页 |
| 2.4 Z公司制鞋供应商选择和评价体系的优点和存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.4.1 Z公司鞋子供应商选择和评价体系的优点 | 第27页 |
| 2.4.2 Z公司鞋子供应商选择和评价体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 第三章Z公司制鞋供应商选择和评价优化方案设计 | 第29-43页 |
| 3.1 制鞋供应商选择和评价体系改进的目标和原则 | 第29-31页 |
| 3.1.1 制鞋供应商选择和评价体系改进的目标 | 第29-30页 |
| 3.1.2 制鞋供应商选择和评价体系改进的原则 | 第30-31页 |
| 3.2 制鞋供应商选择和评价的流程优化 | 第31-33页 |
| 3.2.1 制鞋供应商选择和评价机构重整 | 第31-32页 |
| 3.2.2 制鞋供应商选择和评价流程改进 | 第32-33页 |
| 3.3 制鞋供应商选择和评价体系优化 | 第33-43页 |
| 3.3.1 制鞋供应商的分类和定位 | 第33-34页 |
| 3.3.2 制鞋供应商选择和评价指标改进 | 第34-35页 |
| 3.3.3 制鞋供应商选择和评价评分标准改进 | 第35-40页 |
| 3.3.4 制鞋供应商选择和评价权重设置及等级评定 | 第40-43页 |
| 第四章Z公司制鞋供应商优化方案效果分析及持续改进 | 第43-49页 |
| 4.1 改善方案的效果分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 改善方案的实际效果分析 | 第43-45页 |
| 4.1.2 改善方案的理论效果分析 | 第45-46页 |
| 4.2 制鞋供应商选择与评价体系改进思路及成功因素分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 制鞋供应商选择和评价体系改进的原因和思路 | 第46页 |
| 4.2.2 供应商选择和评价体系改进成功因素 | 第46-48页 |
| 4.3 供应商选择与评价的持续改进 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-53页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望与启示 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
