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BNY企业财务内部控制制度体系建设研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景及研究目的第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究目的第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
        1.2.1 国外研究现状第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
        1.2.3 国内外研究评述第9页
    1.3 研究内容及研究框架第9页
    1.4 研究方法第9-10页
    1.5 研究创新点第10-11页
第二章 内部控制基本理论第11-17页
    2.1 内部控制相关概念第11-13页
        2.1.1 内部控制发展历程及定义第11-13页
        2.1.2 内部控制评价概念第13页
    2.2 企业内部控制的基础理论第13-15页
        2.2.1 委托代理成本理论第13-14页
        2.2.2 财务平衡控制理论第14-15页
    2.3 财务内部控制理论第15-17页
        2.3.1 财务内部控制的概念第15页
        2.3.2 财务内部控制的目标与手段第15-17页
第三章 BNY企业财务内部控制现状分析第17-25页
    3.1 BNY企业基本情况介绍第17-18页
    3.2 BNY企业财务内部控制的现状第18-21页
        3.2.1 预算管理第18页
        3.2.2 筹资管理第18-19页
        3.2.3 投资管理第19-20页
        3.2.4 资金管理第20-21页
        3.2.5 内部审计控制第21页
    3.3 BNY企业财务内部控制中存在的问题第21-23页
        3.3.1 财务内部控制环境不完善第21-22页
        3.3.2 BNY公司风险评估较弱第22页
        3.3.3 信息与沟通环节控制薄弱第22-23页
    3.4 BNY企业财务内部控制问题的原因分析第23-25页
        3.4.1 公司组织结构不完善第23页
        3.4.2 风险意识较差,管理手段落后第23页
        3.4.3 制度不健全,执行不力第23-24页
        3.4.4 财务人员素质不高第24-25页
第四章 BNY企业财务内部控制的体系完善第25-33页
    4.1 财务内部控制制度设计的原则第25-26页
    4.2 财务内部控制的方向第26-27页
    4.3 财务内部控制制度设计的内容第27-33页
        4.3.1 控制环境第27-28页
        4.3.2 风险控制第28-29页
        4.3.3 控制活动第29-32页
        4.3.4 信息和沟通第32-33页
第五章 BNY企业财务内部控制体系实施的保障措施第33-36页
    5.1 建立有效的财务控制信息系统第33页
    5.2 建立有效的财务控制监督系统第33-34页
    5.3 正确处理各组织部门间关系第34页
    5.4 增强员工的业务素质及风险意识第34-36页
参考文献第36-39页
致谢第39-40页

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