| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 文献研究法 | 第11页 |
| 1.2.2 调查研究法 | 第11页 |
| 1.2.3 定性分析 | 第11页 |
| 1.2.4 动态分析和静态分析相结合法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第11-13页 |
| 2 文献回顾 | 第13-17页 |
| 2.1 国外研究文献 | 第13-15页 |
| 2.1.1 融资结构理论 | 第13页 |
| 2.1.2 M.M理论及其修正理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 代理理论 | 第14页 |
| 2.1.4 不对称信息理论 | 第14-15页 |
| 2.1.5 生命周期理论 | 第15页 |
| 2.2 国内研究文献 | 第15-17页 |
| 3 HY集团的融资现状分析 | 第17-28页 |
| 3.1 企业发展对融资需求的增长 | 第17-19页 |
| 3.2 民营石化企业融资方式 | 第19-22页 |
| 3.3 基于财务因素的HY集团融资现状 | 第22-28页 |
| 3.3.1 运营能力分析 | 第22-24页 |
| 3.3.2 偿债能力分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3 盈利能力分析 | 第26-27页 |
| 3.3.4 现金流量分析 | 第27-28页 |
| 4 HY集团的融资困境分析 | 第28-36页 |
| 4.1 基于内部因素的融资困境 | 第28-31页 |
| 4.1.1 融资成本较高 | 第28-29页 |
| 4.1.2 资产负债率偏高 | 第29页 |
| 4.1.3 主业扩张过快盈利模式单一 | 第29-30页 |
| 4.1.4 辅业投资项目失利 | 第30-31页 |
| 4.2 基于外部因素的融资困境 | 第31-36页 |
| 4.2.1 金融机构对民企严苛 | 第31-32页 |
| 4.2.2 信用担保制度不健全 | 第32-33页 |
| 4.2.3 多层次资本市场不完善 | 第33-34页 |
| 4.2.4 融资服务体系不匹配 | 第34-36页 |
| 5 缓解HY集团融资困境的对策 | 第36-47页 |
| 5.1 优化融资结构，拓展融资空间 | 第36-40页 |
| 5.1.1 深入挖掘内源融资 | 第36页 |
| 5.1.2 强化债券直接融资 | 第36-37页 |
| 5.1.3 突破股权融资瓶颈 | 第37-38页 |
| 5.1.4 创新供应链融资 | 第38页 |
| 5.1.5 利用境外融资平台 | 第38-39页 |
| 5.1.6 丰富货币品种，巧用金融衍生工具 | 第39-40页 |
| 5.2 注重融资期限，调整资产负债 | 第40-42页 |
| 5.2.1 调整债务期限结构 | 第40-41页 |
| 5.2.2 优化资产负债结构 | 第41-42页 |
| 5.3 强化内部管理，提升融资水平 | 第42-44页 |
| 5.3.1 推行全面预算管理，提升公司科学管理水平 | 第42页 |
| 5.3.2 加强财务队伍建设，提高财务队伍综合素质 | 第42-43页 |
| 5.3.3 建立内部控制制度，提升企业运营管理水平 | 第43-44页 |
| 5.3.4 落实尽职调查职责，控制投资项目经营风险 | 第44页 |
| 5.4 创新银企合作，注重市场形象 | 第44-47页 |
| 5.4.1 与银行建立战略合作关系 | 第44-45页 |
| 5.4.2 注重公司在金融市场信用 | 第45-47页 |
| 6 解决融资困境对民营企业的启示 | 第47-52页 |
| 6.1 积极扩展融资来源，为企业发展提供有效资金支持 | 第47页 |
| 6.2 积极探索利用境外市场融资 | 第47-48页 |
| 6.3 利用金融衍生产品管理融资产生的利率和汇率风险 | 第48-49页 |
| 6.4 合理的债务期限结构和资产负债率，降低财务风险 | 第49页 |
| 6.5 专注企业发展，提升企业综合实力 | 第49-50页 |
| 6.6 将资金管理提升到企业发展的战略高度，引进人才充实专业队伍 | 第50页 |
| 6.7 建立与现代资本市场发展相匹配的现代企业管理制度 | 第50-52页 |
| 7 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
