| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究目标、内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 企业技术创新管理相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 技术创新管理的概念及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 技术创新管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 技术创新管理的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 企业技术创新管理理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 创新管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 技术创新理论 | 第19-21页 |
| 2.2.3 技术创新动力论 | 第21-22页 |
| 2.3 企业技术创新管理的影响因素 | 第22-24页 |
| 2.3.1 内部影响因素 | 第22页 |
| 2.3.2 外部影响因素 | 第22-24页 |
| 第3章 艾斯克公司技术创新管理的现状及问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 艾斯克公司概况 | 第24页 |
| 3.2 艾斯克公司技术创新管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3 艾斯克公司技术创新管理存在问题成因分析 | 第26-29页 |
| 第4章 艾斯克公司技术创新管理改进方案设计 | 第29-36页 |
| 4.1 艾斯克公司技术创新管理改进的总体思路 | 第29-31页 |
| 4.1.1 建立完善的技术创新管理体系支撑 | 第29页 |
| 4.1.2 确定企业在技术创新管理中的主体地位 | 第29-30页 |
| 4.1.3 加强技术引进后的消化吸收和二次开发 | 第30页 |
| 4.1.4 加强国际合作 | 第30-31页 |
| 4.2 艾斯克公司技术创新管理战略改进 | 第31-32页 |
| 4.2.1 优化企业技术创新战略 | 第31页 |
| 4.2.2 明确技术创新战略实施的指导思想 | 第31-32页 |
| 4.2.3 明确技术创新管理范围 | 第32页 |
| 4.3 艾斯克公司技术创新管理运行机制改进 | 第32-34页 |
| 4.3.1 优化技术创新决策机制 | 第32-33页 |
| 4.3.2 强化技术创新质量管理 | 第33-34页 |
| 4.3.3 优化技术创新项目管理 | 第34页 |
| 4.4 艾斯克公司技术创新管理平台整合 | 第34-36页 |
| 4.4.1 构建虚实结合的“艾斯克公司技术创新研究基地” | 第34-35页 |
| 4.4.2 发挥技术创新研究基地的实际作用 | 第35-36页 |
| 第5章 艾斯克公司技术创新管理改进方案实施的保障措施 | 第36-39页 |
| 5.1 组织保障 | 第36页 |
| 5.1.1 强化组织领导 | 第36页 |
| 5.1.2 制定创新规程 | 第36页 |
| 5.1.3 加强部门沟通 | 第36页 |
| 5.2 人员保障 | 第36-37页 |
| 5.2.1 加强内部人才选拔 | 第36-37页 |
| 5.2.2 积极引进高素质人才 | 第37页 |
| 5.2.3 加强部门人才交流 | 第37页 |
| 5.2.4 与外界进行人才交流 | 第37页 |
| 5.3 制度保障 | 第37-38页 |
| 5.3.1 用制度保障技术创新管理的规范性 | 第37页 |
| 5.3.2 用制度保障技术创新管理的长效性 | 第37-38页 |
| 5.3.3 用制度保障技术创新管理的创新性 | 第38页 |
| 5.4 资金保障 | 第38-39页 |
| 5.4.1 建立技术创新资金投入保障体系 | 第38页 |
| 5.4.2 建立多元化技术创新融资体系 | 第38页 |
| 5.4.3 建立研发投入资金的监督体系 | 第38-39页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |