基于JMI的A公司库存管理优化研究
摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外库存管理研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内库存管理研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究的内容和方法 | 第15-18页 |
1.3.1 本文的研究基本框架 | 第15页 |
1.3.2 本文的研究内容 | 第15-16页 |
1.3.3 本文的研究方法和创新点 | 第16-18页 |
第2章 库存管理的理论综述 | 第18-23页 |
2.1 传统库存管理的相关理论 | 第18-20页 |
2.1.1 传统库存管理的含义和重要性 | 第18页 |
2.1.2 传统库存管理的方法 | 第18-20页 |
2.2 供应链库存管理相关理论 | 第20-23页 |
2.2.1 供应商库存管理理论 | 第20页 |
2.2.2 联合库存(JMI)管理理论 | 第20-22页 |
2.2.3 供应商库存管理和联合库存管理的区别 | 第22-23页 |
第3章 A公司库存管理的现状和问题分析 | 第23-41页 |
3.1 A公司的概况和经营状态 | 第23-27页 |
3.1.1 A公司的概况 | 第23-24页 |
3.1.2 A公司的发展历程 | 第24-25页 |
3.1.3 A公司的经营状态 | 第25-27页 |
3.2 A公司供应链管理的现状 | 第27-31页 |
3.2.1 A公司分销模式与采购模式 | 第27-28页 |
3.2.2 A公司的订单执行流程 | 第28-30页 |
3.2.3 A公司物流和成品管理 | 第30-31页 |
3.3 A公司库存管理现状问题的分析 | 第31-41页 |
3.3.1 非常规产品积压过多 | 第31-32页 |
3.3.2 供货期时间不稳定 | 第32-33页 |
3.3.3 订单处理周期长 | 第33-34页 |
3.3.4 牛鞭效应导致需求变异 | 第34-37页 |
3.3.5 物流运输问题影响库存水平 | 第37-41页 |
第4章 基于JMI的A公司库存管理优化 | 第41-63页 |
4.1 JMI理论的适用性分析 | 第41-42页 |
4.1.1 JMI特征 | 第41页 |
4.1.2 A公司在整个供应链中的地位 | 第41-42页 |
4.1.3 A公司基于JMI适用性分析 | 第42页 |
4.2 A公司库存管理目标 | 第42-44页 |
4.3 A公司采用JMI优化库存管理的前提条件 | 第44-47页 |
4.3.1 战略伙伴关系的建立 | 第44-45页 |
4.3.2 信息系统的支持 | 第45-46页 |
4.3.3 有效的考核的方法 | 第46-47页 |
4.4 A公司库存管理的优化方案 | 第47-59页 |
4.4.1 建立JMI供需协调管理机制 | 第47-49页 |
4.4.2 联合库存中心模式设计 | 第49-51页 |
4.4.3 基于JMI库存控制优化 | 第51-58页 |
4.4.4 优化仓库管理 | 第58-59页 |
4.5 A公司库存管理优化的效果预期 | 第59-63页 |
第5章 结论与展望 | 第63-65页 |
5.1 论文结论 | 第63页 |
5.2 研究与展望 | 第63-64页 |
5.3 有待进一步研究的问题 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69页 |