| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 课题背景 | 第13-17页 |
| 1.1.1 我国建筑业发展现状及问题 | 第13-15页 |
| 1.1.2 我国建设单位管理现状 | 第15-16页 |
| 1.1.3 国内外研究背景 | 第16-17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17-20页 |
| 1.3 研究内容 | 第20页 |
| 1.4 研究方法和主要创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第22-44页 |
| 2.1 多项目管理的相关研究 | 第22-27页 |
| 2.1.1 多项目管理的概念及分类 | 第22-23页 |
| 2.1.2 多项目管理的意义及作用 | 第23-24页 |
| 2.1.3 多项目管理的组织及运作 | 第24-26页 |
| 2.1.4 多项目管理的突出问题 | 第26-27页 |
| 2.2 建设单位管理的相关研究 | 第27-34页 |
| 2.2.1 建设单位的管理内容及流程 | 第27-28页 |
| 2.2.2 建设单位管理的作用 | 第28页 |
| 2.2.3 建设单位管理模式的分类及概念 | 第28-30页 |
| 2.2.4 建设单位不同管理模式的应用及优缺点 | 第30-34页 |
| 2.3 其他与建设项目管理有关的研究 | 第34-42页 |
| 2.3.1 建设项目的风险管理 | 第34-36页 |
| 2.3.2 建设项目的合同管理 | 第36-37页 |
| 2.3.3 建设项目的招投标管理 | 第37-38页 |
| 2.3.4 建设项目的成本管理 | 第38页 |
| 2.3.5 建设项目的施工管理 | 第38-40页 |
| 2.3.6 建设项目相关研究 | 第40页 |
| 2.3.7 建设项目技术应用 | 第40-42页 |
| 2.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 第3章 S高校多项修缮项目并行管理现状及存在问题 | 第44-64页 |
| 3.1 建设单位多项目并行管理现状 | 第44-55页 |
| 3.1.1 建设单位管理现状 | 第44-46页 |
| 3.1.2 建设单位管理问题 | 第46-47页 |
| 3.1.3 高校大型修缮项目的特点 | 第47-48页 |
| 3.1.4 高校多项修缮项目并行管理模式及流程各异 | 第48-50页 |
| 3.1.5 高校多项修缮项目并行管理的定义及主要问题 | 第50-55页 |
| 3.2 S高校多项修缮项目并行管理问题分析 | 第55-63页 |
| 3.2.1 机构及人员管理 | 第55-56页 |
| 3.2.2 内部制度管理 | 第56页 |
| 3.2.3 施工单位确定管理 | 第56-60页 |
| 3.2.4 资金使用管理 | 第60-62页 |
| 3.2.5 施工进度计划管理 | 第62页 |
| 3.2.6 施工安全及质量管理 | 第62-63页 |
| 3.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第4章 S高校多项修缮项目并行管理优化方案 | 第64-84页 |
| 4.1 多项目并行下机构与人员配备的优化管理 | 第73-75页 |
| 4.1.1 增加技术人员 | 第73页 |
| 4.1.2 引入第三方机构支持项目进程 | 第73-74页 |
| 4.1.3 引入代建制管理模式 | 第74-75页 |
| 4.2 多项目并行下内部制度的优化管理 | 第75-76页 |
| 4.2.1 补全及修改不完善制度 | 第75页 |
| 4.2.2 提高与其他职能部门工作衔接的效率 | 第75页 |
| 4.2.3 成立专门的项目工作组 | 第75-76页 |
| 4.3 多项目并行下施工单位确定的优化管理 | 第76-77页 |
| 4.3.1 招投标管理 | 第76页 |
| 4.3.2 合同管理 | 第76-77页 |
| 4.4 多项目并行下资金使用的优化管理 | 第77-80页 |
| 4.4.1 预算编制管理 | 第77-78页 |
| 4.4.2 竣工结算管理 | 第78页 |
| 4.4.3 付款监管管理 | 第78-80页 |
| 4.5 多项目并行下进度计划的优化管理 | 第80-82页 |
| 4.5.1 针对每项修缮项目制定详尽的进度计划表 | 第81页 |
| 4.5.2 汇总并优化多项修缮项目并行的进度计划表 | 第81-82页 |
| 4.5.3 根据进度计划表监控项目进展情况 | 第82页 |
| 4.6 多项目并行下施工安全及质量的优化管理 | 第82页 |
| 4.7 本章小结 | 第82-84页 |
| 第5章 S高校多项修缮项目并行管理优化方案实施及效果 | 第84-90页 |
| 5.1 引入内部协同管理机制的建设单位多项目并行管理 | 第84-86页 |
| 5.1.1 项目工作组的概念 | 第84页 |
| 5.1.2 项目工作组的工作流程 | 第84-85页 |
| 5.1.3 引入项目工作组对高校多项修缮项目并行管理的作用 | 第85页 |
| 5.1.4 管理效果对比 | 第85-86页 |
| 5.2 提前开展项目设计的建设单位多项目并行管理 | 第86-87页 |
| 5.2.1 项目设计的作用 | 第86页 |
| 5.2.2 项目设计提前开展对高校多项修缮项目并行管理的作用 | 第86-87页 |
| 5.2.3 管理效果对比 | 第87页 |
| 5.3 引入进度计划的建设单位多项目并行管理效果对比 | 第87-89页 |
| 5.4 本章小结 | 第89-90页 |
| 第6章 结论 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-103页 |
| 附录 | 第103-107页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108页 |
