| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标与内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 技术路线与论文结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文的结构安排 | 第13-14页 |
| 第2章 医院工程变更管理的现状 | 第14-24页 |
| 2.1 医院建筑及工程管理的特点 | 第14-20页 |
| 2.1.1 医院建筑的特点 | 第14-18页 |
| 2.1.2 医院工程管理的特点 | 第18-20页 |
| 2.2 变更的定义与分类 | 第20-22页 |
| 2.2.1 变更的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 变更的分类 | 第21-22页 |
| 2.3 医院工程变更管理的现状与问题 | 第22-24页 |
| 第3章 医院工程变更案例 | 第24-49页 |
| 3.1 工程概况 | 第24-32页 |
| 3.1.1 某医疗保健基地工程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 某医院门急诊楼及手术科室楼改扩建工程 | 第25-26页 |
| 3.1.3 管理组织机构 | 第26-28页 |
| 3.1.4 变更管理办法及流程 | 第28-32页 |
| 3.2 变更数据统计 | 第32-36页 |
| 3.2.1 变更汇总情况 | 第32页 |
| 3.2.2 变更分类数据统计 | 第32-36页 |
| 3.3 变更案例 | 第36-49页 |
| 3.3.1 甲方调整方案导致的变更 | 第36-40页 |
| 3.3.2 设计缺陷导致的变更 | 第40-41页 |
| 3.3.3 施工原因导致的变更 | 第41-42页 |
| 3.3.4 政府部门行政许可变化导致的变更 | 第42-44页 |
| 3.3.5 国家标准及规范变化导致的变更 | 第44-45页 |
| 3.3.6 其他原因导致的变更 | 第45-49页 |
| 第4章 医院工程变更管理的后评估 | 第49-63页 |
| 4.1 设计管理 | 第49-54页 |
| 4.1.1 设计管理的成功经验 | 第49-50页 |
| 4.1.2 设计管理的不足 | 第50-53页 |
| 4.1.3 总结 | 第53-54页 |
| 4.2 施工管理 | 第54-58页 |
| 4.2.1 施工管理的成功经验 | 第54-56页 |
| 4.2.2 施工管理的不足 | 第56-57页 |
| 4.2.3 总结 | 第57-58页 |
| 4.3 监理管理 | 第58-60页 |
| 4.4 业主协调 | 第60-63页 |
| 第5章 医院工程变更管理措施 | 第63-69页 |
| 5.1 变更前措施 | 第63-66页 |
| 5.1.1 重视审图工作 | 第63-64页 |
| 5.1.2 变更提出要谨慎，决策要果断，执行要到位 | 第64-65页 |
| 5.1.3 重点关注对项目影响大的变更 | 第65页 |
| 5.1.4 重点关注建筑和装饰变更 | 第65-66页 |
| 5.2 变更后措施 | 第66-67页 |
| 5.2.1 现场监管要及时到位，做好变更前的状态记录 | 第66页 |
| 5.2.2 调动所有参建单位的积极性 | 第66-67页 |
| 5.2.3 加强档案资料的管理 | 第67页 |
| 5.3 严格按照变更程序执行 | 第67-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-74页 |
| 6.1 结论 | 第69-72页 |
| 6.1.1 要有好的管理团队 | 第69-70页 |
| 6.1.2 要加强变更预控 | 第70页 |
| 6.1.3 建设标准要有前瞻性 | 第70-71页 |
| 6.1.4 坚持实行总承包方式 | 第71页 |
| 6.1.5 新技术新设备运用要谨慎 | 第71-72页 |
| 6.2 展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 个人简历 | 第78页 |