| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 职业生涯规划概念及理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 职业生涯规划 | 第17页 |
| 2.2 职业生涯规划相关概念 | 第17-22页 |
| 2.2.1 职业倾向 | 第17-19页 |
| 2.2.2 职业发展阶段 | 第19-20页 |
| 2.2.3 职业锚 | 第20-21页 |
| 2.2.4 职业通道 | 第21-22页 |
| 2.2.5 职业技能与能力素质 | 第22页 |
| 2.3 职业生涯规划的分类 | 第22-23页 |
| 2.4 职业生涯规划的意义 | 第23-24页 |
| 2.5 个人职业生涯规划与企业员工职业生涯规划的区别 | 第24-26页 |
| 2.6 青年员工职业生涯规划特征和影响因素 | 第26-28页 |
| 第3章 LW公司青年员工职业发展现状及问题分析 | 第28-36页 |
| 3.1 探究LW公司青年员工职业发展现状的调研方法 | 第28页 |
| 3.1.1 调研问卷 | 第28页 |
| 3.1.2 调研访谈 | 第28页 |
| 3.2 LW公司青年员工职业发展现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 调研问卷数据分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 调研访谈具体内容 | 第32页 |
| 3.3 LW公司青年职业生涯规划存在的主要问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 规章制度未健全 | 第33页 |
| 3.3.2 培训机制未完善 | 第33-34页 |
| 3.3.3 引导规划未明确 | 第34-36页 |
| 第4章 LW公司青年员工职业生涯规划方案设计 | 第36-50页 |
| 4.1 方案设计的内容 | 第36-37页 |
| 4.2 方案设计的流程 | 第37-44页 |
| 4.2.1 明确公司人才需求 | 第38-39页 |
| 4.2.2 明确青年员工成才需求 | 第39页 |
| 4.2.3 确定职业发展目标 | 第39-41页 |
| 4.2.4 确定职业发展评测标准 | 第41页 |
| 4.2.5 职业生涯规划实施与管理 | 第41-42页 |
| 4.2.6 构建匹配的职业发展支持体系 | 第42-43页 |
| 4.2.7 建立职业规划评估反馈体系 | 第43-44页 |
| 4.3 方案设计的试行研究 | 第44-50页 |
| 4.3.1 重新设计职业发展通道 | 第44-46页 |
| 4.3.2 修订完善“三支队伍”人才梯队建设计划 | 第46页 |
| 4.3.3 在青年员工中开展职业测评与自我评估工作 | 第46-47页 |
| 4.3.4 尝试建立专业的培训体系 | 第47-48页 |
| 4.3.5 创建职业生涯规划管理办法及评估反馈机制 | 第48-49页 |
| 4.3.6 构建匹配的职业发展支持体系 | 第49-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 建议与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 LW公司青年员工职业发展状况调查问卷 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
